佛山英发地产品牌发展战略暨项目营销策划推广案96.pptVIP

香格里拉生活七大标准 物业管理建议 “物业管理”向深层次的“服务”过渡，提供私人化、个 性化、完善的服务。 * 第六十一页，共九十七页。 聘请知名物业管理公司，提升管理水平和项目品牌形象导入“标准化+特色化”先进管理模式 * 第六十二页，共九十七页。 项目的物业服务包括两个部分： 1、规范化、标准化的物业服务体系，保证业主日常生 活的高度舒适。 2、私人化、个性化的物业服务体系：“英式贴心管家” 物业管理服务 * 第六十三页，共九十七页。 智能化配套建议 建议采用国家建设部三星级智能化住宅小区标准， 实现小区全面智能化，一步到位。 * 第六十四页，共九十七页。 全面社区“智能化”系统包括： （1）QSA家庭智能化中心系统 （2）公共安全系统 （3）物业管理系统 （4）小区综合网络系统 * 第六十五页，共九十七页。 第五部分 销售力传播 * 第六十六页，共九十七页。 一、项目整体营销推广思路 思路之一：“造势、做市、做事”三位一体的全方位推广 * 第六十七页，共九十七页。 造势： 利用项目独有的“城市文化广场”进行造势，吸引市 场广泛关注，树立项目及发展商品牌形象，奠定获得市 场份额的基础； * 第六十八页，共九十七页。 项目品牌核心竞争力策略 1）项目的全面领先型策略 制造差异化、提升产品的整体素质、保持产品