奖励与处罚制度.pdfVIP

企业奖惩制度 奖 罚 条 例 第一章 总 则 一、奖罚目的: 鼓励先进、鞭策落后、奖勤罚懒,提高员工遵纪守法的自觉性，规范公司人 事管理，保障公司健康、稳定、持续、快速的发展,特制定本条例。 二、奖罚原则: 精神奖励与物质奖励相结合，教育和处罚相结合,两者相辅相成。 第二章 奖 励 三、奖励类型:嘉奖、记功、记大功三种以及各类奖金 奖金包括：嘉奖一次，奖励100元；记功一次，奖励200元;大功一次，奖 励2000元。奖励公布后当月生效。 四、根据《薪酬管理制度办法》，公司另设有其它各类奖项,如:超产奖、季度创 利绩效奖、年终创利绩效奖、好点子奖、节约奖、敬业奖、安全生产奖、最 佳服务意识奖、明星员工奖、科技进步奖、特殊贡献奖、最佳团队奖等。奖 励办法及奖金金额详见《薪酬管理制度》. 五、对做出突出贡献的员工的先进事迹，人力资源部应组织材料进行表彰，鼓励 他人学习先进。 六、奖励程序： 1、奖励事件在记功及以下者,由部门经理根据员工日常表现情况提出奖励申 请，填写《奖罚审批表》，经主管副总审核后，报人力资源部和总经理 审批后生效。 2、奖励事件在大功以上者，由部门经理或分管副总提名并写出书面材料， 交人力资源部调查核实,报总经理审批《奖惩审批表》后宣布生效。 3、《奖惩审批表》生效后，存入本人档案，以备存查。受大功以上奖励者 在公告栏内通报表彰。 七、员工有下列情形之一者，予以嘉奖并发给奖金： 1. 业务/技术熟练,工作绩效优异者. 2。 工作勤奋，任劳任怨，认真负责或督导工作得力，精神可嘉者. 3。 操守廉洁,品德端正足资表扬者。 4。 热心服务表现可嘉者. 5. 积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者； 6。 著有其它功绩者。 八、员工有下列事迹之一者，予以记功并发给奖金: 1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者. 2、爱惜公物,节约物料，著有具体成效者。 3、密报窝盗案件或检举破坏阴谋而破获或预先制止者。 4、对舞弊或危害公司权益情况，能事先举报或防止者. 5、改良产品、降低成本,实施品质管理卓具成效者。 6、预防机械发生故障或积极抢修工程者。 7、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。 8、提高工作效率,增加生产量，颇具成效者。 9、对可能发生的意外事故能防患于未燃，确保公司人财物安全者。或发现事故苗头， 及时采取措施,防止重大事故发生者。 10、 著有其他较大功绩者。 九、员工有下列事迹之一者，予以记大功并发给奖金: 1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效益者。 2、有特殊贡献或新发明因而使公司获得重大利益者。 3、在非常事件中为公司效力，而使公司获利或得免重大损失者。 4、在挽救意外灾害、防盗等危急情况中，奋勇果敢,而使公司得免重大损失者. 5、著有其他功绩者。 第三章 处 罚 十、处罚类型:警告、记过、记大过、留用察看、辞退、经济处罚、停职检查 1、在进行行政处分时，可以同步给予一次性经济处罚，如给公司造成经济 损失者,同时追究其经济赔偿责任. 警告一次罚款20——50元；记过一次,罚款100—300元；记大过一次,根据 错误情节,给予500-3000元罚款。处罚金额可直接从违纪员工工资中扣除。 因员工本人原因给公司造成经济损失须赔偿的，也可从员工本人的当月工资 中直接或逐月扣除。但每月扣除比例不得大于当月工资的20%，扣除后的工 资也不得低于本市最低工资标准。 2、受留用察看处分的,留用察看期限为2个月。留用察看期间停发工资、奖 金，改发最低生活费。留用察看期间如表现好或有突出事迹的，可按期 或提前恢复正式职工待遇。 3、除经济处罚外，还可对违纪员工并处停职检查处理，受停职检查处理的 员工,停职检查期间的岗位工资予以扣发. 十一、 在各部门内