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- 2022-11-23 发布于重庆
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Page ? * 【美】斯科尔特斯 2011-09-18 于金帆广告转型期 总活动 戴明领导手册 第一页,共三十六页。 【总章节】 第二页,共三十六页。 与你的同事讨论下述问题 1、什么是质量? 2、什么是质量基本原则? 3、用上题你的答案与戴明博士在1950年教给日本人的进行比较,看两者有何不同 【1我们如何变成今天的处境】 活动 第三页,共三十六页。 【2新领导能力】活动——组织与组织成员的十大问题 为了维持组织的内聚力和其系统的整合,所有组织成员都必须知道下述几个问题: 1、我们是谁? 2、我们做什么生意? 3、我们不做什么生意? 4、我们向什么长期目标迈进? 5、我们短期内那些工作最重要? 6、所有我们的关系和所作所为是根据那些价值观与原则? 7、我个人的工作是什么?我的职责和运作如何配合组织的更大目的 和系统。 8、我的工作的最佳方法是什么?对我有何期望?谁对我的期望?何 为“工作的不错”?它又由谁来加以界定? 9、我的工作如何才能有所改善?由谁以及用什么方法改善?我会参 与这些改善吗?如何参与? 10、那些形式的反馈可以协助我知道我做的咋样?他们的来源为何? 第四页,共三十六页。 【2新领导能力】活动 讨论题: 1、你如何激励员工? 2、你对上题的回答与第二章所描述的有何不同? 3、A、你最近学到了什么?(哪些新的了解或新技能?)
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