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PAGE PAGE 3 广州大学成人高等教育毕业论文（设计）选题申报表 专业、班级： 层次、形式： 学生姓名： 学号： 电话号码： 申报日期：2018年8月30 日 课题名称 企业多元化战略的选择分析 是否申报学位 指导教师姓名 职称 副教授 电话号码/电子邮箱1712816747@ 课题类别 （打√） 毕业论文 毕业设计 读书报告 调查报告 案例分析 分析报告 方案策划 教学设计 财务报告分析 课题来源 （打√） 科研 实际 自拟 选题说明（研究的目的、意义、与课题相关的国内外研究现状）： 1 、研究目的 我国在 90 年代形成了一股多元化之风，巨人集团、海尔集团、TCL 集团等众多企业开始实施多元化经营，而与此同时，像通用汽车、可口可乐等西方大型企业又开始从多元化扩张转向专业化经营，逐渐回归到企业的主营业务。而我国的多元化经营浪潮仍在继续，像如今的万达进军娱乐产业、阿里巴巴跨界到银行、基金、券商、社保、险资等行业。而在选择多元化经营的企业当中，有的实现了持续成长，如海尔集团；有的却一败涂地，如巨人集团、庄吉集团。由此看来，多元化战略本身并没有好坏之分，它就像一柄双刃剑，既能使企业所向无敌，也能使企业自我损伤。一家企业如何才能利用好这把利剑呢？这便是本文想要探讨的问题，即企业在什么情况选择多元化战略才能有利于企业发展。本文尝试从影响企业多元化战略选择的因素的角度，对其进行评价，以判断企业是否应该选择多元化战略。 2、研究意义 （1）理论意义 本文的研究将丰富企业多元化的定义内涵，利用上市公司的数据梳理我国多元化战略的现状，并对影响企业选择多元化战略的因素进行梳理总结；通过层次分析法和管理熵模型对多元化战略进行评价，判断企业是否应该选择多元化战略来实现企业持续成长，这将丰富多元化战略选择的研究内容。 （2）现实意义 在我国企业盲目实施多元化战略经营的今天，构建一个选择多元化战略的评价模型，用来判断企业在现有内外部环境下是否适合选择多元化战略，对现实中的企业来说是具有参考价值的。 3、相关国内外研究现状 田恒（2014）综合安索夫、赖利、鲁梅尔特等几位学者的观点，将企业经营过程中所涉及的行业之间的关联程度作为多元化战略分类的标准，并据此将多元化战略分为相关性多元化和非相关性多元化两种基本类型。其中相关多元化是指企业经营过程中所涉及的行业之间存在相关性，即在资源、技术等方面可以共享；而企业经营的行业间不存在任何关联的多元化形式为非相关性多元化。另外田恒认为，其他各种分类方法均可以在此分类基础上增加不同的衡量标准进行细分。 Lewellen （1971）和 Shleifer （1992）等从企业负债能力角度对两者的关系进行研究，认为多元化战略可以通过增强企业负债能力的方式使企业收入保持稳定性，从而有助于企业绩效的提高。Grant Jammine（1988）、Singhetal（2000）也通过研究认为多元化战略对企业绩效具有提高的作用。 课题主要内容（大纲）： 20920_WPSOffice_Level1 1.前言 1015_WPSOffice_Level1 2.企业多元化战略概述 1352_WPSOffice_Level2 2.1多元化战略的概念 11606_WPSOffice_Level2 2.2多元化战略的分类 5271_WPSOffice_Level1 3.多元化经营战略的优势及风险分析 22087_WPSOffice_Level2 3.1多元化经营战略的优势 10701_WPSOffice_Level2 3.2多元化经营战略的风险 10406_WPSOffice_Level1 4.企业多元化战略的实施条件 13901_WPSOffice_Level2 4.1拥有一定的资源优势和实力 19321_WPSOffice_Level2 4.2拥有较强的主导产业 31616_WPSOffice_Level2 4.3拥有良好的管理水平 24314_WPSOffice_Level1 5.企业多元化战略的实施策略 21324_WPSOffice_Level2 5.1进入时机的选择适时 28100_WPSOffice_Level2 5.2不断提升企业的核心竞争力 32007_WPSOffice_Level1 6.结论 9325_WPSOffice_Level1 参考文献 6938_WPSOffice_Level1 致谢 应收集资料及主要参考文献（不少于8条）： [1]刘泳．我国企业多元化