企业战略与创新团队管理.pptVIP

组织创新 塔式管理： 横向问题：部门的边际矛盾； 纵向问题：两个“最大限度”； 结果： 严重制约企业发展！ 关键词： 组织创新！ 第六十二页，共一百零四页。 制度创新 企业的老总文化： 冒险精神；敢于负责；凝聚力。 问题： 一大就死，一远就瞎！ 关键词： 制度创新，权责利均衡！ 第六十三页，共一百零四页。 技术创新 企业的行业定位； 产品的生命周期； 现代科技的飞速发展。 关键词： 向科技要发展！ 第六十四页，共一百零四页。 市场营销创新 从产品主导到服务主导； 从疯狂专销到专业培训； 101原则与做“柱子”； 市场营销的四大体系。 关键词： 营销服务创新！ 第六十五页，共一百零四页。 管理规范创新 海尔案例： 规章制度与满地拉尿； 规章制度与“管、卡、压” 规范化管理的六个系统。 关键词： 从“管事”转化为“管人”！ 第六十六页，共一百零四页。 岗位工作指导 五表： 工作关系表；任职资格表；岗位责任表；工作标准表；资源配置表。 二书： 职业生涯设计书；工作计划承诺书。 四指引： 流程；工作；制度；表格指引。 第六十七页，共一百零四页。 总 结 只要我们播下思想的种子， ——就会得到行动的果实； 只要我们播下行动的种子， ——就会得到习惯的果实； 只要我们播下习惯的种子， ——就会得到性格的果实； 只要我们播下性格的