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产能评估分析报告 （目前现有资源配置下生产基本状况） 主旨：产能评估及思考1目的：清晰目前“现有资源”下产能能力，为相关决策者提供决策参考，对企业订单形成良性有序的生产作出基础依据。 II针对范围：裁床、一、二车缝车间 皿依据：根据2009年4月至今（有资料可查）裁床、车缝产量及2008年2009年（截止09年12月27日）品检统计车班入检总数量。 W背景现状：现有已下订单待生产总单量约56万（90%为新款\其中已下裁片至车间部分约30万（299682件待安排部分约26万。 W生产状况： 1：裁床部分 月份 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 统计中位均数 出勤 天数 29 28 28 28 29 29 27 28 25 / 日均 人数 31 30 28 32 30 30 30 28 30 30 月总 产量 704918 461982 398035 479900 288247 405356 291424 464900 325728 / 日均 产量 780/人 550/人 508/人 536/人 331人 466/人 360/人 593/人 434/人 508/人 1.2：根据此表结合目前现状可得出如下基本信息及思考。 1.2.1：在近30万裁片周转的现状下，在人员流动较频繁的现行状态下，基本保持30人的日人员出勤率能基本保持现有生产的需求。 1.2.2：在流动性的保持30万裁片连续状态下，现有人员配置数量是有能力维持明年生产700万的目标。 1.2.3：裁床日人均产量510件是个基本常量数值。是维续良性运转最基本的产量要求。 1.2.4：同时需检讨本工序本月产量为何比基本常量下降15%,原何？1：新款熟练度不够？2：新款工序部位繁多？3：人员进出频繁操作技能下降？4：管理无定位，整天处于无序忙碌中。对基本产能无数据性的准确性了解，凭经验大其概？5：物料供应，单量不足？何应对？！2：车缝部分 当月 （一车间） 二车间 备注 月份 出勤 日均 当月总 人日 统计 日均 当月总 人日 统计 天 出勤 产量 平均 中位 出勤 产量 平均 中位  数 人数 产量 均数 人数 产量 均数 4月 29 147 413392 97 70 96 217381 78 69 5月 28 155 434815 100 107 258722 86 6月 28 155 378790 87 99 241243 87 7月 28 148 249156 60 86 166729 69 8月 29 134 270249 70 82 164304 69 9月 29 139 217798 54 81 119572 51 10月 27 134 199122 55 77 134628 65 11月 28 130 232640 64 72 91126 45 12月 （一车间） 二车间 车缝本月实际情况 （截止12月27日） 25 124 174358 56 73 87032 48 3：2008-2009年（截止12月27日，品检统计）一车间车班入检验产品情况 年份 月 份 当月总产量 胸衣吊带 所占百分比 短裤 所占百分比 秋衣裤及其他 所占百分比 备注 2008 1月 320379 203836 63% 101518 32% 15025 5% 当年11月至次年6月份影响产能最重要产品一胸衣型产品。占生产当月产品产量50%以上 2月 155459 109819 71% 31129 20% 14511 9% 3月 407458 252490 62% 125190 31% 29778 7% 4月 553675 343781 62% 178347 32% 31547 6% 5月 467116 275381 59% 166183 36% 25552 5% 6月 395389 177718 45% 168091 43% 49580 12% 7月 383898 105796 28% 124546 32% 153556 40% 8月 277553 59959 22% 57030 20% 160564 58% 9月 348882 48592 14% 94932 27% 205358 59% 10月 361007 82589 23% 84640 23% 193778 54% 11月 353021 188147 53% 76973 22% 87901 25% 12月 338056 218011 64% 106278 31% 13767 5% Total 4361893 2066119 47% 1314857 30% 980917 23% 2009 1月 192638 138213 72% 43992 23% 10433 5% 大致情况同上 2月 247714 192