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商店选址第三讲;重要性;;选址的二大步骤;主要内容;一、区域选择;(一)商圈基本概念;商圈类型;;(二)商圈分析的要点;商圈的顾客来源;商店聚集状况;商业竞争态势分析---商圈饱和指数;例题:
一公司计划在三个区域内选址,开设一营业面积为5000平米的食品店。在考虑了其它条件基础上,需要对三个区域的商业饱和程度进行分析,最后做出选择。三个区域的情况如下:
;商圈概念小结;(三)商圈划定的方法;AB两城市的商圈; d
Dab =───────
1+ √Pb/Pa
Dab: 表示A城镇商圈的限度(以沿公路到B城镇的里程衡量)
Pa : 表示A城镇人口
Pb : 表示B城镇人口
d : 城镇A和B的里程距离;案例: 假设:A城镇人口9万人,B城镇人口1万人,A距B20公里。
20
Dab = ────── = 15 (公里)
1 + √1/9
20
Dba = ────── = 5 (公里)
1 +√ 9/1
15(公里) 5(公里)
A * * *B
中介点
;图:A地区大概的商圈;引申公式;2、赫夫法则;
Sj / Tλ ij
Pij =
n
∑ Sj / Tλij
j=1
Pij: i地区的消费者在j商业区或商店购物的概率;
Sj: j商店的规模(营业面积)或j商业区内某类商品总
营业面积;
Tij: i地区的消费者到j商店的时间距离或空间距离;
λ: 通过实际调研或运用计算机程序计算的消费者对
时间距离或空间距离敏感性的参数;
Sj / Tλ ij :j商店或j商业区对i地区消费者的吸引力;
∑: 同一区域内所有商业区或商店的吸引力。;;如果λ=1,每个超市对这个消费者的吸引力是:
A的吸引力是:50000/40=1250
B的吸引力是:70000/60=1166.67
C的吸引力是:40000/30=1333.33; 3、实验法;调查法的应用;举例:某商店周围人口分布 ;抽样调??每单位内来商店的顾客人数 B表;购物机遇率分布 C表 (表B/表A);描图:按10%以上为主要区,5-9%为次要区,4%以下为边际区;案例:麦当劳的商圈调查 ; 餐厅所在社区的总人口、家庭数; 餐厅所在社区的学校数、事业单位数; 构成交通流量的场所(包括百货商店、大
型集会场所、娱乐场所、公共汽车站和其他
交通工具的集中点等; 餐厅前的人流量(区分平日和假日),人潮
走向; 有无大型公寓或新村; 商圈内的竞争店和互补店的店面数、座位数和
营业时间等; 街道的名称。 ;2、进行抽样统计
抽样统计可将一周分为三段:
周一至周五为一段;周六为一段;周日和节假日为一段。
从每天的早晨7时开始至午夜12点,以每两个小时为单位,计算通过的人流数、汽车和自行车数。人流数还要进一步分类为男、女、青少年、上班和下班的人群等等,然后换算为每15分钟的数据。
3、实地调查
分为两种。一种以车站为中心,另一种以商业区为中心 ; 以车站为中心的调查方法:可以是到车站前记录车牌号码,或者乘公共汽车去了解交通路线,或从车站购票处取得购买月票者的地址。
以商业区为中心的调查:需要调查当地商会的活动计划和活动状况,调查抛弃在路边的购物纸袋和商业印刷品,看看人们常去哪些商店或超级市场,从而准确地掌握当地的购物行动圈。
通过访问购物者,调查他们的地址,向他们发放问卷,了解他们的生日。 ;二、店址选择;优势:无竞争对手;
租金较低;具有灵活
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