企业家如何选人育人用人留人0414suzhou.pptxVIP

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  • 2022-11-28 发布于江苏
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企业家如何选人育人用人留人0414suzhou.pptx

2021/7/28;2021/7/28;简 介;影响力的使命:教育产业报国;8家分公司 15个办事处 20余家服务代理机构 50多家联盟培训机构 300多位服务人员 …………;2021/7/28;1、培训课程   2、标准授权课程  3、拓展训练   4、大型会议 ;; 1、培训费太高,派人出去学习每人每次动辄2000到6000元不等;  2、对培训市场缺乏了解,寻找合适课程和讲师的途径太少;  3、企业内部的培训方式不够丰富,不受员工欢迎;  4、训后没有跟踪工具,无法对培训效果进行维持;  5、员工很少有机会接受到行业顶尖名师的亲身指导和训练;  6、和培训公司接触不多,无从考察培训公司的信誉;  7、企业自行开发课程难度大,成本太高;  8、企业自行组织课程的教务工作太繁琐;  9、许多培训讲师的内容理论太强,缺乏实战指导意义;  10、企业的人才梯队总是很难及时跟上;    …… ; --什么是; --从容选择; --从容选择; --从容选择; --从容选择; --从容选择;2021/7/28;;传统模式:;传统模式:; --解决五大难题; --媒体报道;中国培训革命性服务模式;量大 价低 质优 服务系统 ; ;2021/7/28;钱, 人;企;人才战略规划? 全员培训计划? 公司留才计划? 员工的职业生涯规划?;外面人才招不到 里面人手却跳槽

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