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- 2022-11-28 发布于江苏
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企业文化与企业管理;引 子三个实例;(一)排线工的故事;(二)委会被闯的故事;(三)戴克合并的故事2022年11月,戴姆勒与克莱斯勒合并;一文化与企业文化;(一)文化及其分类;文化分类;(二)文化与价值观;(三)企业文化的含义;企业文化概念的由来;;企业文化的含义;企业文化的结构;企业文化的功能;松下先生方略;二企业文化与管理;(一)人性假设和管理对象的变化;(二)从企业资源管理到人性管理;(三)企业发展就是企业文化发展;(四)大企业和老企业的文化锢疾;三怎样建设企业文化;(一)确定企业现状和发展*;(二)与企业文化建设;领导者应当是文化工作者;领导层思想统一是前提条件;领导者境界与企业文化境界;(三)实事求是,把握重点和节奏;企业文化五要素;王志平谢谢各位欢迎批评指正02162435293,13764640128
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