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- 2022-12-01 发布于中国
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家电业的多渠道营销模式
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经济欠发达地区基于物流的家电业多渠道营销模式
摘要:目前国内较为先进的家电经营模式主要由连锁经营及渠道代理两种—
连锁经营,渠道代理。实施多渠道营销策略,建立物流核心竞争力,与大型连
锁卖场实施差异化竞争,在竞争中得以生存发展,不失为经济欠发达地区家电
业有效的经营模式。
关键词:家电业物流;多渠道营销模式;案例实证分析
Abstract: The main operations models in the home appliance sales
market are retailing chains and distributions agency. For the small
local company in the developing areas, the multi- channel sales which
combine the retails and distribution based on the logistics
competitive advantage, is the effective way to survive in the hard
competition.
key words: home appliance logisitics, multi-channel marketing,
logistics case study
随着家电业竞争的激烈,家电经营综合利润的下降,如何寻找正确的家电
渠道模式成为家电行业生存的关键。目前国内较为先进的家电经营模式主要由
连锁经营及渠道代理两种—连锁经营,渠道代理。在连锁经营中,全国连锁如
国美、苏宁,凭借市场消费规模,实施低价销售,充分体现其规模竞争优势。
随着国内国美,苏宁等全国连锁终端的发展,与连锁经营业态相比较,整个渠
道代理成熟的企业正在慢慢的退出竞争行列。
在部分经济欠发达地区,如云南,新疆等地幅员辽阔,人口密度小,区域
经济发展不平衡,单店销售规模小的区域,渠道扁平化受到了挑战,在这些区
域内,依然存在着大型的家电代理商,那么,这些代理商为什么在渠道扁平化
的主流中还依然存在。为什么他们能够与国美,苏宁等大型终端连锁企业在区
域范围内处于竞争优势呢? 本文将以云南昆百大家电为案例,剖析在经济欠发
达地区家电渠道多样化的特征。
一、云南家电市场特征
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云南地州城市之间,不论在人口数量,还是经济、交通等方面,都存在巨
大的差异。昆明作为省会城市,经济发展的向心力非常明显,全省家电容量总
额 37.6 亿元,其中 45%集中在昆明,剔除省会昆明,其余 16 个地州城市的家
电总容量只有20.51 亿元,平均每个二线城市消费能力仅 1.37 亿元。所以昆明
孤岛效应明显,主要以家电零售卖场为主赢得规模效益。昆明仅 100 平方公里
的市区范围内,国美自 2003 年进入,在 3 年时间内在昆明增设 10 个店,紧接
着苏宁开设 4 个店,昆明的零售市场竞争异常激烈,而昆百大家电在昆明只
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