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三方项目合作协议范本 甲方： 身份证号码： 乙方： 身份证号码： 丙方： 身份证号码： 风险提示信息： 合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。 甲、乙、丙三方为共同承揽建设工程及有关服务设施工程项目的施工（具体内容以分包合约为依据），经三方亲善、诚恳协商，现达成一致如下协议： 第一条、项目概况及合作条件 1、本工程项目总建筑面积为__________平方米，中标耗资约__________万元人民币。 2、经过三方测算，本项目的前期进场开工等所产生的费用为__________万元左右，因此本工程项目计划投资万元。 3、本工程项目的投资、股份比例分配如下： （1）甲方投资__________万元，占__________%。 （2）乙方投资__________万元，占到__________%。 （3）丙方投资__________万元，占__________%。 4、在本项目资金发生周转紧绷时，由各投资者按上述股份新增投资或向其他机构借贷，借贷所产生的一切费用扣除成本，由投资者共同分担。业主所缴付的工程款，应当优先缴付工人工资及材料款，严禁扣搞它用。例如存有特定情况须要动用资金，应当经三方同意后方可以退款。 5、投资者应按照约定时间缴纳投资款，投资款应放在专用账户上，并且专款专用。各方都有权可随时查看、了解工程付款、垫款、收款的资金使用情况明细表、账户及资料。在本项目资金出现周转紧张时，由各投资者按上述股份追加投资或向其他机构借贷，借贷所产生的一切费用计入成本，由投资者共同承担。业主所支付的工程款，应优先支付工人工资及材料款，不得挪做它用。如有特殊情况需动用资金，应经三方同意后方可付款。 风险提示信息： 应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。 再次温馨提示信息：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应当根据实际情况展开制订。 第二条、工程管理职责 1、该项目工程管理责任及分工如下 （1）该项目与总承包单位签订分包合同由负责；承建公司内部合同应有甲乙丙三个股东签字后生效。 （2）该项目的现场施工、质量安全及协同与其他有关部门的工作由主管（其中耗资方面由主管，水电加装方面由主管，质量安全方面由主管）。 （3）该项目的会计日常工作由甲方负责管理，出纳日常工作由丙方负责管理。 （4）施工有关材料等方面的订货、环评和看管由三方委托派遣工管理继续执行；其中主材部分订货当天应当经三方共同证实盖章方可入库记账，辅材部分订货可以在五天内经三方共同证实盖章后入库记账。 2、管理人员的选用、待遇 （1）该项目工程建设中采用的高级管理人员例如总工、施工员、订货经理的雇用、工资待遇由三方共同协商确认。 （2）该项目的会计由甲方负责，出纳由丙方负责。 （3）该项目工程建设中采用的施工班组的技术水平、工资的核定、应当由三方共同协商确认。 3、材料采购及其他 （1）在该项目工程中采用的材料的品牌、单价、数量、订货等情况应当经三方共同意证实后方可以展开。 （2）在该项目工程中所需聘用的施工组应由三方共同协商确定。 （3）合作三方应当即时沟通交流工程上资金精心安排采用情况、互相积极主动协调、确保工程按时保质顺利完成。 第三条、利益分享和风险承担 1、利润、风险分配 （1）该项目的利润、分险分享承担标准为在扣除该项目的各项成本费用后，按照投资比例分享承担。 （2）甲方互动分担__________%；乙方互动分担__________%；丙方互动分担__________%。 2、本项目的管理人员工资按照项目部的规定发放。 第四条、其他 1、资金和管理 （1）该项目的各项资金开支及其他有关费用的缴付须要由三方盖章证实后方可以缴付。 （2）该项目的工程进度往来款由负责跟踪落实，并存在开立专用账户上，专款专用。 （3）该项目运营后，每个月号上开一次工程进度讨论会，探讨工程有关事情。 2、出纳与财务管理 （1）办事员每10天应将基本建设不好的现金流量表中、财务收支情况表及下旬开支财政预算给财务，并随时拒绝接受合作三方股东的银行资金查阅，以便精心安排资金导入。 （2）财务每月月底应将编制好现金日记账、银行存款日记账、存货日记账及相关的凭证提交给合作三方股东，并经三方股东共同