国家开放大学《管理心理学》形考任务1参考答案.docx

2022年-2023年最新 国家开放大学《管理心理学》形考任务1-4参考答案 形考任务一 1、要冒一定风险的决策是 A. 风险型决策 B.应用性决策C . 确定型决策D. 不确定型决策 2、《管理的新模式》 一书的作者是行为学家 A. 勒温 B. 罗 素 C.利克特 D. 马斯洛 3、下列影响某一情况向某一特定方向发展的力量是 A. 执行力 B. 驱动力 C. 离心力 D. 遏制力 4、下列属于非正式组织的是 A. 商业组织 B. 公益组织 C.午休桌游小组 D. 服务组织 5、 美国管理体制从集权逐步过渡到分权是在 A.1860 年代 B.1990 年代 C . 2000年 D.1920-1950年代 2022年-2023年最新 6、 创新的基础是 A. 知 识 B. 思考 C. 实 践 D. 鼓励 7、研究工作能力与时间的函数关系曲线是 A. 抛物线 B. 工作能力曲线 C. 贝特朗曲线D . 螺线 8、 比纳—西蒙量表制成于 A . 1908年 B.1911 年 C 1905 年 D . 1912年 9、 以下不属于领导班子结构的因素是 A. 知识结构 B. 智能结构 C. 学历结构 D. 专业结构 10、 下列不属于强化的方法是 A. 鼓舞人心的目标 B. 渐进法 C. 个人需要的满足 D. 激发力量 11、 下列属于韦伯的“理想组织机构模型”即官僚模型的主要管理理念的是 A. 明确的职能分工 B. 明确的等级制度、职位阶层C. 明确的法律与规章条例 2022年-2023年最新 D. 不讲人情，排除感情干扰E. 组织职务按标准 12、 对物知觉属于一般知觉，它的主要包括 A.空间知觉 B. 形状知觉 C.运动知觉 D. 角色知觉 E. 时间知觉 13、 关于对气质在组织管理和思想教育方面的运用的描述正确的是 A. 扬长避短，发挥特长 B.合理匹配，提高工作效率C. 注意互补，协调关系 D. 认识差异，关注健康 E. 因人而异，管理教育 14、 影响人际关系的因素包括 A. 空间距离与交往频率B. 相似性与同质 C. 需要、性格、气质的互补作用D. 能力与专长 E. 仪表 15、 合理的领导素质结构应当包括 A.年龄结构 B.知识结构 C.智能结构 D. 心理结构 E. 资历结构 16、 根据主体和客体之间需求关系的不同， 一般把情绪划分为 A.快乐 B. 悲哀 2022年-2023年最新 C. 愤 怒 D. 恐惧 E. 喜悦 17、 空间知觉是人对客观世界物体的空间特征与空间关系的认识，其主要包括 A. 对物体大小的知觉 B. 物体的方向位置的知觉 C.物体平面形状特性的知觉D. 立体知觉 E. 空间定向关系的知觉 18、 下列选项中属于内容型激励理论的是 A.赫茨伯格的“双因素理论” B. 马斯洛的“需要层次理论” C. 奥德弗的“生存、关系、成长(ERG)理论” D. 麦克莱兰的“成就需要理论” E. 亚当斯的公平理论 19、 卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为 A.交易型 B. 平衡型 C. 过渡型 D.关系型 E. 制约型 20、 组织结构设计时应考虑的关键因素包括 A.工作专门化 B. 部门化C. 命令链D.控 制跨度E.正 规化 ( √ )21、管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。这种类 型的管理者只强调关心人，而不驱使人去生产。 2022年-2023年最新 ( √ )22、在企业中要建立以领导者为中心的管理制度。 ( √ )23、 一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运 行阶段和整休阶段。 ( √ )24、管理方格图中的1.1 型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理 者既不关心生产，也不关心人。 ( √ )25、战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。 ( √)26、权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力。 ( √)27、负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、 加强。 ( √ )28、决策是领导者管理能力的重要方面，也是领导职能的主要内容。 ( √)29、抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上 级的领导风格、领导者本人个性等因素。 ( √ )30、某些心理学家还认为，冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”。