第8讲 面试方法.pptxVIP

第8章 面试方法;据统计，全世界约有80%的组织将面试技术应用于人才选拔过程中。在中国，面试技术同样也是众多组织选拔人才的主要方法。 那么： 什么是面试？ 哪些素质必须通过面试来测评？ 我们如何开展面试才能使测评结果接近事实？;讲授内容;第一节 面试的概念与特点;一、什么是面试;二、面试的特点;第二节、面试的理论基础;一、面试的理论依据;（二）所有测评方式中面试的信息量最大，利用率最高 心理学家对交谈中言谈与行为传递信息的效果进行研究发现，言辞占7%，声音占38%，体态占55%。 （三）语言与体态语对素质的解释具有充分性、确定性、直观性与一定的必然性 （四）精神分析学说为面试提供了更充分的心理学依据 精神分析学鼻祖弗洛伊德认为，人的行为是由意识和无意识支配的。;（一）有效避免高分低能者或冒名顶替者入选； （二）弥补笔试的失误； （三）可考查人的仪表、风度、自然素质、口头表达能力、反应能力等； （四）可以灵活、具体、确切地考查一个人的知识、能力、经验及品德特征； （五）可以测评个体的所有素质。;三、面试的内容;三、面试的内容;应用：面试问话提纲P221;四、面试的类型;四、面试的类型;四、面试的类型;（四）个人面试与小组面试 一对一面试 一个应聘者与一个面试官 多对一面试 指数名面试官同时对一位求职者进行面试评估 多对多面试 通常也叫小组面试或群面 多用于应届毕