年度优秀员工评选细则.pptVIP

* * 2011年度优秀员工评选细则 廊坊鸿鑫商贸有限公司 第一页，共十六页。 目的 为全面评估部门员工的工作成绩，培养优秀人才，提高工作效率，有效地激励成绩优良、表现优秀的员工，特对本年度表现突出者予以提名奖励 第二页，共十六页。 奖项设置 年度最佳销售 年度先进员工 年度最佳店长 年度优秀团队奖 第三页，共十六页。 评选标准 优秀员工必须具备以下条件，缺一不可 本年度入司转正三个月（含三个月）以上者。 遵守考勤纪律 ，总出勤率平均在95%以上。 全年绩效平均分在良以上。 品德端正，遵纪守法，当年无违反公司的各项管理规定和制度的记录。 工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排。 第四页，共十六页。 评选标准 热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。 职责范围内业务（技术）能力强，完全胜任本职工作，能较好地完成或配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 经查实本年度内无任何因工作失误引起的被投诉记录。 第五页，共十六页。 评选标准 在上述条件具备的情况下，具备下列条件之一的，可优先参加本年度优秀员工评选： 创造性地开展工作，对工作流程和方式方法有系统性的变革，以提高工作效率和品质，为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。 为公司做出特殊贡献者，如因个人行为为公司创造出较好的企业效益或社会效益，或曾避免公司蒙受巨大损失的。 第六页，共十六页。 具体奖项评选标准 年度最佳销售奖 服务热情周到，售后服务热情，客户零投诉率； 累计三个月以上完成月度全部销售任务； 产品知识考核分值平均70分以上； 乐于分享自我销售心得，在新人领带上贡献突出 积极响应公司促销计划，对积压品销售有突出贡献； 第七页，共十六页。 具体奖项评选标准 年度先进员工 学习进步能力强，年度经过公司培养和个人努力，进步有目共睹； 积极参与公司组织的各项活动，并取得优异成绩； 高度服从公司领导安排，办事灵活，执行能力强； 能够全面掌握本职工作要领， 工作条理性好，在本部门业绩突出者； 具备全面的综合素质，具有较高发展潜力； 第八页，共十六页。 具体奖项评选标准 年度最佳店长 爱护公司资产，产品无丢失现象且人为损坏率低； 亲和力强，公司员工认可度高； 在其带领下本部门员工无重大违纪现象发生； 年度部门销售业绩突出，部门团结度高，累计三个月创造部门间最高销售额； 能够带领本部门超额完成公司规定的目标、计划； 执行能力强，遇事能够以身作则； 业务熟练，能够全面掌握所辖范围内产品知识； 能够及时掌握员工动态，及时做好各项业务、心理辅导； 第九页，共十六页。 具体奖项评选标准 年度优秀团队奖 部门全体员工无任何重大违纪行为； 该部门人员流失率最小； 与公司各部门关系融洽，协助能力强； 有规范化的管理体系和规章制度，并能有效实施； 高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务； 注：业务部门必须完成或超额完成全年目标值，或职能部门全年无任何失误； 第十页，共十六页。 备注 注：产品经理不参与入选，公司人员不得重复参与奖项评选 第十一页，共十六页。 获奖人员产生办法 凡是符合优秀员工评选必备条件的，自动列为各种奖项候选人。 行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查并上报总经理签字认可。 候选人评选在1月上旬完成，提名结果张贴在公司公告栏上。 各部门经理、店长及后勤部主管对部门内部候选人针对个人奖项进行提名，行政部根据提名结果进行选票制作。 第十二页，共十六页。 * *