某工程项目成本管理培训教材.ppt

建筑工程项目总投资 固定资产 投资 流动资产投资 建安工程费 工程建设其他费用 间接费 利润 税金 设备购置费用 工具器具及生产家具购置费 设备购置费 设备原价 设备运杂费 与未来企业生产经营有关的其他费用 土地使用费 与项目建设有关的其他费用 预备费 涨价预备费 基本预备费 固定资产投资方向调节税 铺底流动资金 直接费 第三十一页，共八十五页。 第三十二页，共八十五页。 3．按工程量清单分解结构划分。这通常是将工程按工艺特点、工作内容、工程所处位置细分成分部分项工程。我国预算定额所用工程分项，国际通用的工程量计算规则，美国施工规范协会(CSI)和加拿大施工规范协会(CSC)联合制定的工程划分《标准格式》都属于这一类。 4．建筑工程成本要素。通常建筑工程成本可以分为： 人工费、 材料费、 机械费， 其它直接费， 现场管理费， 总部管理费等。 第三十三页，共八十五页。 工程构成的分部组合计价 第三十四页，共八十五页。 工程量清单计价方式下价格的形成过程 投标总价 工程项目总价表 单项工程费汇总表 …… …… 单位工程费汇总表 …… …… 分部分项工程量 清单计价表 措施项目清 与计价表 其他项目清单与计价汇总表 材料暂估单价表 工程量清单综合单价分析表 规费、税金项目清单与计价表 暂列金额明细表 专业工程暂估价表 计日 工表 总承包服务费计价表 第三十五页，共八十五页。 建筑安装工程费用项目组成 建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知 直接费 间接费 利润 税金 建 筑 安 装 工 程 费 第三十六页，共八十五页。 2.材料费 建筑安装工程费 直接费 间接费 利润 税金 直接工程费 措施费 规费 企业管理费 3.施工机械使用费 3.安全施工 4.临时设施 5.夜间施工 1.环境保护 2.文明施工 6.二次搬运 7.大型机械设备进出场及安拆 8.混凝土、钢筋混凝土模板及支架 9.脚手架 10.已完工程及设备保护 11.施工排水、降水 1.工程排污费 3.社会保障费 4.住房公积金 2.工程定额测定费 5.危险作业意外伤害保险 （1）养老保险费 （2）失业保险费 （3）医疗保险费 3.差旅交通费 4.固定资产使用费 5.工具用具使用费 1.管理人员工资 2.办公费 6.劳动保险费 7.工会经费 8.职工教育经费 9.财产保险费 10.财务费 11.税金 1.人工费 第三十七页，共八十五页。 直 接 费 直 接 工 程 费 措 施 费 间 接 费 规 费 企 业 管 理 费 第三十八页，共八十五页。 第三十九页，共八十五页。 项目分解结构与工程成本分项的结构常常不一致， 它们之间有复杂的关系。 第四十页，共八十五页。 5．项目参加者，即成本责任人。 6．还有一些其它的分解形式，例如： 按项目阶段分为：可行性研究、设计和计划、实施、运行等各个阶段的费用计划，形成不同阶段的成本结构； 可以按照年度进行分解； 按照合同进行分解和核算。 第四十一页，共八十五页。 10.3 工程项目计划成本的确定 1、前期策划阶段的估算 参照过去同类工程信息 按照国家或部门颁布的概算指标计算 专家咨询法 生产能力估算法 第四十二页，共八十五页。 生产能力指数法 拟建项目或装置的投资额 已建同类型项目或装置的投资额 拟建项目的生产能力 已建同类型项目的生产能力 价格调整系数 生产能力指数 第四十三页，共八十五页。 生产能力估算法 寻找一个近期内已建成的性质相同的建设项目，可以根据该项目的生产能力 Al和实际总投资额 Cl，拟建的建设项目生产能力 A2来推算拟建项目的总投资额C2，公式为： c2=c1(A2/A1)n*f 其中： Al和 A2必须用统一的生产能力指标。 f为考虑不同时期，不同地点引起的价格调整系数。 n为生产能力指数一般取0.6＜n＜l.0 n的取一般考虑： 当Al和A2很相近时，即两个项目生产能力、规模差别不大时，n取值可近于 l。 当Al、A2差别很大，而生产能力的扩大是通过扩大单个设备的生产容量实现的，则n取0.6-0.7之间；若是通过增加与 Al相同规格的设备的数量扩大生产能力，则n取0.8-0.9之间。 第四十四页，共八十五页。 注意： n的选取是计算的关键，有时亦称为0.6因子法。 n的变化范围一 般为0.5～1。 ——靠增大设备或装置的功能和效率扩大生产规模时，n取 0.6～0.7； ——靠增加相同的设备或装置的数量扩大生产规模时，n取