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论土建施工现场的管理（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4829字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：论土建施工现场的管理 2 2加强土建施工现场管理须坚持的原则 2 2.1坚持科学发展原则 2 2.2坚持综合效益原则 2 3土建施工现场的问题分析 3 3.1忽视施工现场的安全问题 3 3.2监督力度有待加强 3 3.3现场管理方法简单 3 4加强我国土建施工现场管理的具体措施 4 4.1树立安全施工管理观念 4 4.2树立质量第一的观念 4 4.3有效抑制管理施工现场事故 5 4.4加强技术管控，严格土建施工现场质量控制 5 5结束语 6 文2：论土建施工现场管理工作 6 一、加强土建施工现场管理的重要性 6 二、土建施工现场安全管理 6 三、土建施工现场材料管理 7 四、土建施工现场质量管理 8 五、结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 论土建施工现场的管理（建筑设计及理论论文资料） 文1：论土建施工现场的管理 1导言 施工现场管理，是建筑工程项目质量管理活动得以顺利实施的前提基础与条件，同时也是建筑施工项目发展的重要内容，其直接关系到工程的投入使用以及竣工完成后运行的安全程度。因此，必须要从施工层面入手，做好现场施工管理工作，才能从根源上提高整个施工项目的质量。然而，施工现场管理在实施的过程中仍旧存在诸多问题，这些问题制约了土建施工现场管理工作的开展。为提高施工现场管理能力，就必须要对管理中存在的问题进行深入探讨，探索可行性优化策略，通过科学化管理完善自身管理职能。 2加强土建施工现场管理须坚持的原则 2.1坚持科学发展原则 时代不断发展，科技不断进步，对我国建筑行业的要求也有所改善，要求低耗能低污染代替以前的高耗能高污染。要坚持科学发展的原则，只有土建施工现场遵守了这个原则，才能使现场的人力物力和材料设备进行更加合理的应用，从而达到高标准的要求。 2.2坚持综合效益原则 在实际的施工现场管理中经常会出现只关注进度和质量，对成本进行忽视，这样就会造成整个工程所获得的效益不会太高。所以，在进行施工的时候一定要注意对成本的控制，防止出现浪费的现象，在企业发展的过程中，效益的问题也是很重要的，同时企业也可以利用这些节省下来的资金对专业的人才进行更好项目的建设。 3土建施工现场的问题分析 3.1忽视施工现场的安全问题 在土建施工中，工作人员的安全意识正在提升，而施工单位对施工现场涉及到的安全问题也越来越重视，施工现场的安全管理工作成为了施工现场管理工作中的重要内容。可以说，土建施工现场的安全管理工作不仅仅关系到这个工程的施工效益，而且还影响到施工人员的生命财产安全，所以，施工企业不能忽视土建施工现场的安全问题。尽管当今社会对土建施工现场的安全越发关注，然而其施工现场的安全管理工作还是不够完善，加强安全管理工作，是保证土建施工正常进行的关键所在。 3.2监督力度有待加强 做好施工现场的监督管理工作有助于保障整个土建施工工程的质量，维持施工进度的顺利进行。监督管理工作不仅要落实各种规章制度，还有对现场问题及时作出安排。在实际土建施工过程中，由于监督力度不够，造成很多施工人员不按规范要求施工，延误工期，影响工程质量。有时为了赶工期而放松了对施工的监督力度，同样影响工程的质量，严重的会出现安全事故。因此，对土建施工的监督力度仍需加强。 3.3现场管理方法简单 土建施工现场管理工作的有效开展是需要各部门的协同配合完成，这说明施工现场管理是一件工作量大，涉及面广，内容繁琐的工作。但在实际中，建筑施工企业有关部门对现场管理缺乏详细的调查取证，责任心不足，导致现场管理工作艰难开展。另外一些中小建筑企业管理观念落后，在施工管理中依然采用传统的经验式管理，并以他们自身的经验作为管理依据，难以适应新时代下土建施工现场管理发展的真实需求。 4加强我国土建施工现场管理的具体措施 4.1树立安全施工管理观念 安全管理工作的开展必须从根本抓起，树立好安全施工管理观念才能从根本上降低因不注重安全生产管理事故发生的概率。各个企业的相关部门需要定期开展相关讲座，提高有关施工人员的安全意识，将安全施工管理观念植入到人们的心中。同时也要强化主管安全生产领导的安全培训，使之了解最新的安全生产管理要求，进而对施工人员进行进一步培训，让施工人员运用到生产施工之中，唯有这样，才能为企业带来长久的经济