人才测评理论与方法.pptVIP

控制点问卷 自陈 评价个体内控及外控特征 米龙临床多项人格问卷 自陈 临床精神病诊断 莱氏品质评定量表 评定 评定他人内外向特征 猜人测验 评定 教育情境中品质评定 形容词检核表 评定 评价他人人格特征 主题统觉测验（TAT） 投射 临床精神病的人格评估 完成句子测验 投射 评价人格特征及适应状态 第三十页，共四十八页。 画树、画人测验 屋－树－人测验 投射 评价人格特征 情境压力测验 情境测验 军事或特殊人才选拔 品格教育测验 情境测验 中学生品格评价 詹金斯活动性调查表（JAS） 自陈 评价A型行为 第三十一页，共四十八页。 第七章 评价与发展中心 1.评价中心技术 评价中心技术是应用现代心理学、管理学、计算机科学等相关学科的研究成果，通过心理测验、能力、个性和情境测试对人员进行测量，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行评价，从而实现对人个性、动机和能力等较为准确的把握，做到人--职匹配，确保人员达到最佳工作绩效。 第三十二页，共四十八页。 概念——评价中心是通过一系列科学测评手段对候选人的心理和行为特点进行评价的活动和方法。 第三十三页，共四十八页。 2.评价中心测评法的特点 （1）针对性 （2）全面性 （3）可靠性 （4）动态性 （5）预测性 　　 第三十四页，共四十八页。 人才测评理论与方法 第一页，共四十八页。 第一章 人事测评概论 一、概念 素质:指