周昌湘非人力资源经理的人力资源管理.pptVIP

公司管理层学习之---- 非人力资源经理的人力资源管理 小 结 本讲介绍的是招聘过程中最重要的一个环节——面谈的技巧。 　　首先要确定面谈的对象。前一讲已经介绍了审查履历表的方法，本讲简单介绍了确定面谈人数的1∶3黄金比例。 然后是面谈的准备工作，包括面谈对象的情况、面谈的目的、问题以及所需的时间等。其中重点举例介绍了面谈的问题，这是面谈的关键所在。 接下来介绍了面谈的具体步骤以及面谈结束后对面 谈结果的整理工作所需注意的问题。 第七讲 面谈甄选的技巧 第三十一页，共四十八页。 公司管理层学习之---- 非人力资源经理的人力资源管理 第二部分 部门经理人力资源专业技能培育 第八讲 在职培训的安排 第三十二页，共四十八页。 公司管理层学习之---- 非人力资源经理的人力资源管理 第八讲 在职培训的安排 1、新进人员的前期培训 2、新进人员在职培训的涵义 3、如何简历在职培训体系 第三十三页，共四十八页。 公司管理层学习之---- 非人力资源经理的人力资源管理 小 结 在职培训就是在工作中对员工进行的培训。这种培训方式有很多优点，但并非所有的培训都可以纳入在职培训的