虚拟社区模式案例分析以天涯社区为例.pptVIP

天涯社区 案例分析 孙建波 会计学院 普硕2班 第一页，共三十五页。 一、天涯社区的基本情况 （一）天涯社区简介 （二）天涯社区价值网络 二、天涯社区的商业模式 （一）战略目标 （二）目标用户 （三）产品和服务 （四）盈利模式 （五）核心能力 三、天涯社区的经营模式 （一）经营策略 第二页，共三十五页。 （二）品牌化的运营 （三）运营层面结构 四、天涯社区的技术模式 五、天涯社区的管理模式 （一）组织结构 （二）管理权三分制 六、天涯社区的资本模式 七、总结与建议 第三页，共三十五页。 一、天涯社区的基本情况 （一）天涯社区简介 天涯社区，创办于1999年3月，自创立以来，以其开放、包容、充满人文关怀的特色受到了全球华人网民的推崇，经过十年的发展，已经成为以论坛、部落、博客为基础交流方式，综合提供个人空间、相册、音乐盒子、分类信息、站内消息、虚拟商店、来吧、问答、企业品牌家园等一系列功能服务，并以人文情感为核心的综合性虚拟社区和大型网络社交平台。 2008年天涯启动开放平台战略，并开始构建天涯生态营销体系，开创了社区营销的新模式。 第四页，共三十五页。 目前，天涯社区注册用户超过6000万，拥有数百万高忠诚度、高质量用户群所产生的超强人气、人文体验和互动原创内容，天涯社区一直以网民