QC小组活动培训总结及工作思路.docx

公司QC小组活动培训总结及工作思路 玉湖公司马立光伏电站派出代表参加于2020年1月18日、19日由新能源公司质量安全部统一安排的QC活动小组培训工作。回到电站后和电站所有人员共同分享了本次培训所学内容。通过此次培训让我们了解到了QC小组在质量安全管理中的重要作用，正如问题解决型课题的课题选定、现状调查、目标设定、原因分析、要因确认等流程关系的逻辑的严密性，是解决问题必须遵循的条件。QC小组在活动中遵循科学的工作程序，步步深入地分析问题、解决问题，在活动中坚持用数据说话，用科学的方法解决问题，通过小组活动不断进行管理工具及管理方法的改进，使管理水平不断得到提高。通过不断改进和提高各环节管理工作质量，使管理水平得到全方位的提高，有效促进企业各方面管理工作的改进，从而改善企业管理，提高企业素质。是解决问题非常好的一种方法，以前在电站管理工作中不知道用统计学去分析查找故障原因。 经过这次培训充分调动全体员工参与质量管理的积极性，大家对QC小组有了一个初步的认识。大家纷纷自愿表示加入QC小组活动。 接下来的2020年里马立光伏电站将选择一个问题解决型课题，作为进一步了解QC小组的一个跳板。来进一步提升电站的质量安全管理工作。