合伙人股权的进入机制和退出机制.docVIP

????? 这肯定不是个案。创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的开展起步，这个时候最容易给早期的短期资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，因此对于只是承诺投入短期资源，但不全职参与创业的人，建议优先考虑工程提成，谈利益合作，一事一结，而不是通过股权长期深度绑定。 ?????? 2、天使投资人????? 之前有创业朋友提到，公司早期创业时，3个合伙人凑了49万，做房地产开发的朋友给他们投了51万，总共拼凑了100万启动资金。大家按照各自出资比例，简单直接高效地把股权给分了，即合伙人团队总共占股49%，外部投资人占股51%。????? 公司开展到第3年，合伙人团队发现，一方面，当初的股权分配极其不合理；另一方面，公司想引进外部财务投资人。多个投资人做完初步尽调后，表示不敢投他们这类股权架构。?????? 创业投资的逻辑是：〔1〕投资人投大钱，占小股，用真金白银买股权；〔2〕创业合伙人投小钱，占大股，通过长期全职效劳公司赚取股权。简言之，投资人只出钱，不出力。创始人既出钱〔少量钱〕，又出力。因此，天使投资人购置股票的价格应当比合伙人高，不应当按照合伙人标准低价获取股权。 ?????? 3、早期普通员工?????? 之前有创业朋友提到，他们出于本钱考虑，也为了鼓励员工，在创业刚开始3个月，总共才7名员工