同城配送项目的可行性实施报告.docxVIP

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同城配送工程可行性报告 应相关物流业务的需要,只要通过有限的改造与安排便可使城市配送 企业在短时间内形成配送能力:通过城市配送企业的网络仓储能力, 根据客户需要对货物的分布灵活安排,实行差异化服务或对仓储分布 实行一种更经济的布置方式,这些特点使得这种模式下的城市配送企 业与其他类型的配送企业不同。 同城配送概念兴起与前景城市配送服务国家相关政策城市配送服务目录五、 六、 七、 八、 九、 十、配送种类设施现状 面临问题 管理现状赢利模式“天晖城模式的城市配送H-一、 十二、 十三、质量保障体系人员分工及部门配合 同城配送概念 兴起与前景 城市配送服务 国家相关政策 城市配送服务 目录 五、 六、 七、 八、 九、 十、 配送种类 设施现状 面临问题 管理现状 赢利模式 “天晖城模式的城市配送 H-一、 十二、 十三、 质量保障体系 人员分工及部门配合 一、概念 市场拓展及展望 同城配送工程可行性报告 2018-6-6 天晖城 .价值链分拆模式。 这种分拆模式是从一体化的企业中转移到只是控制着价值链一 两个环节的专业化运作模式。这种模式是将各个企业不利于自己运作 和经营的物流配送业务剥离出来,进展集中于相关环节的运作。通过 城市配送企业的专业化运作,形成原有物流企业所不具有的更高专业 化运作手段,通过更专业的物流设施产生更高的效益。 .价值链整合模式。 价值链整合是通过整合提供应客户的服务产生增值。我国的城市 配送企业很大程度上脱胎于原有相关的物流企业或生产企业了解行 业特点和客户需求,易于设计出符合客户需求的物流业务提供更好的 解决客户问题的方案,并且用于维护客户关系的费用较低,同时能产 生更高的客户忠诚度。但客户服务模式的设计要打破我国原有的物流 业务设计理念,在这方面需要一定的资金投入而且这种设计方案在短 期内还存在着客户如何承受与消化等问题,因此在执行上的难度较 大.投资回报也具有更大的不确定性。 7渠道集中模式。 渠道集中是消费者或客户可以在一个地方购置全部所需产品。零售行业在渠道集中方面取得了卓有成效的业绩。购物商城、大型超市 是这方面的典型。城市配送集中化的大规模采购将形成广泛的供应商 资源,逐步演化为代理上游企业的销售业务,形成广泛的产品代理能 力。届时客户不需要直接和供应商联系,只要通过配送中心即可。 8 .配电盘模式。 整个物流市场其实质是一个供应链运作过程,城市配送企业的上 下游存在众多的供应商与用(客)户,当配送中心承担联系上下游客户 的功能时,这就会导致出现一种高价值的中介业务。城市配送中心通 过集中采购,再将货物配送到下游客户,减少了交易次数。下游客户 可向配送中心小批量订货,通过配送中心集中处理订单的功能,使下 游客户的库存持有成本大大降低。通过在不同的供应商与客户之间搭 建一个沟通的渠道或是交易的平台,从而降低了买卖双方的交易成 本,城市配送企业通过从中介服务中获利和合理解决客户批量运输与 库存持有成本之间的矛盾,实现“双赢”的目的。 十、“天晖城”模式的城市配送 “天晖城〃模式的城市配送是指:依托于目前天晖公司自有农贸市 场、天晖城商业城及“天晖城〃电商平台,整合公司优势资源,合理 调配资源优势服务当地、惠及当地。 通过“天晖城〃城市配送网络仓储能力,根据客户需要对货物的 分布灵活安排,实行差异化服务或对仓储分布实行一种更经济的布置 方式,?集中化的大规模采购将形成广泛的供应商资源,逐步演化为代 理上游企业的销售业务,形成广泛的产品代理能力;上下游存在众多 的供应商与用(客)户,当配送中心承担联系上下游客户的功能时,城 市配送中心通过集中采购,再将货物配送到下游客户,减少了交易次 数。下游客户可向配送中心小批量订货,通过配送中心集中处理订单 的功能,使下游客户的库存持有成本大大降低。通过在不同的供应商 与客户之间搭建一个沟通的渠道或是交易的平台,从而降低了买卖双 方的交易成本,城市配送企业通过从中介服务中获利和合理解决客户 批量运输与库存持有成本之间的矛盾,实现“双赢〃的目的。 十一、质量保障体系 依托公司目前采购系统及目前政府职能部门,对所有往来货品进 展监视检测,保证货品的质量。同时建设供应商档案,建设产品溯源 系统,在出现有质量问题出现时,公司能及时追溯源头,保障顾客合 理权益。 十二、人员分工及部门配合 合理安排人员工作,在目前公司现有部门人员的根基上,对人员 的工作进展分工,明确工作岗位及职责,十三、市场拓展及展望 宾川县在城市配送工程中,目前还未有一个正规的公司来整合现 有市场,标准化、标准化、系统化服务当地。将资源进展优化配置, 使商品在供应链链路中易出现的损耗降到最低,流通速度越快、品质 保障越强,商品价值才能得到最大的发挥。 利用技术创新和模式创新,构建了生鲜农产品专属的供

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