重庆华宇城商业整体定位及物业发展建议122p.pptxVIP

会计学;;商圈：成本高昂，漠视生态 ;以项目为中心的区域动态实施计划 ——华宇理想城市计划区;项目公建形象定位;;;;客户;挺拔/现代;生态化设计入户大堂生态化景观/部分楼层设置空中花园作为绿色共享空间。;挑高尊崇车行主入口增加项目卖点，体现开发商注重品质的特征，让项目在同质产品中脱颖而出。;共享空间商业顶部、公寓顶部与超高层室内生态空间融合，结合空中花园与架空层花园形成多层次生态园林。;外立面;大堂设计;硬件设计（标准层高、面积）;硬件设计（电梯配置、标准层走廊宽度/电梯等候区宽度）;技术类别;华宇创意孵化楼;第19页/共122页; 项目名称;大堂;全面升级沙区商务办公空间——box-office;空间可变;Box-Office弹性演绎——平面菜单式组合;Box-Office弹性演绎——纵向菜单式组合;办公空间共享;;Box-Office弹性——形象;写字楼名称;大堂;装修状况;;分类;;;中高端形象入市 复合型业态组合;本项目业态主要根据商圈内业态现状、城市规划以及潜在消费者来进行定位，最后根据商家实证来排除某些业态的可能。 业态定位强化项目文化休闲娱乐、餐饮以及特色定向服务类型。;永辉;;新概念服饰 ;;;商铺的价值;项目租售比例建议;华宇地产;目 的： 通过专业经营公司对商业街的统一经营运作，吸引消费者，保证经营前景；;目 的： 帮助商家进行整体宣传和营销，聚集人气，营造商业氛围; 促进一期商业销售； 促进后期住宅增值；;风险保障之引进品牌主力店，带旺人气;商业开发机会访谈 1.餐饮类;商家2：麦当劳 商家简介：经营快餐，目前在主城各商圈均有开店，正在加速重庆拓展“得来速”式快餐。 选址要求：商圈核心地段，人流量大，昭示性强的位置，依托百货商场经营。“得来速”快餐店要求汽车容易停靠、有较大的露天停车场、车流大的位置； 物业要求：总经营面积400平方米左右，临街位置； 经营模式：以租赁物业为主，月租金要求在100-200元/平方米，独立经营。 对本项目的评价：目前状况位置较偏，目前人流量还不能支撑，但未来发展较好。;商业开发机会访谈 2.品牌专卖类;商家2：JACK JONES 商家简介：流行品牌服饰，在重庆主要在百货商场进行销售，随着在重庆市场的地位稳定，开始有独立专卖店的打算，目前已在江北等区域开设分店； 选址要求：作为专卖店会选择位置较好，位于商业或商务核心区域，能够保证较大的人流量； 物业要求：专卖店面积最大可选择的1000㎡，一般卖场则在200-300㎡，达到交房标准后，自行进行装修设计。 经营模式：以租赁为主，租约期5年以上，黄金地段可以承受的月租金为500-700元/平方米，独立经营，希望有专业管理公司统一管理。 对本项目的评价：要看整个商圈的定位，如果商业氛围较好，而且商圈形象复合我们产品的形象，我们就会入住。 ;商业开发机会访谈 3.大型超市类;商业开发机会访谈 4.健身类;商业开发机会访谈 5.酒店类;商业开发机会访谈 6.培训中心;商业开发机会访谈 7.院线类;;重庆西部汽配城;依托汽博高端产业，结合华宇城集商业、商务、酒店功能为一体的多功能平台，打造高效率紧凑型的专业汽配城;4S店 汽修、美容 汽配 汽博 服务机构;;专业市场规划;4S店设计解读;;依托汽车产业，打造汽车创意展览馆;前沿车模、创意饰品、艺术珍品，绝对珍藏;对招商客群进行细分，以便对后期的招商政策及招商步骤提供指导和依据，我们对本项目所有的招商潜在客群进行了初次等级划分，其中级别越高，说明越是本项目的主力客群，一系列的招商优惠措施和招商步骤也基本按照级别由高到底的原则来执行。;项目租售比例建议;;项目酒店发展计划;五星级酒店发展计划;五星级酒店发展计划;五星级酒店发展计划;国际 会议中心;五星级酒店发展计划;五星级酒店发展计划;五星级酒店发展计划;新概念酒店－特色文化主题精品酒店：个性／独特／差异化约设置200个房间，总规模在1万方以内;;;蜂巢连接内城与外城;地面层：与城市功能相融合;连续的、相互连接的地面系统为城市行人提供便利、安全的商业活动。地面系统基本是半公共开放空间，市民在营业时间都可以抵达，地面层内自然的日光、标识清晰且视线明亮，并有效与住区隔离;;; 外城规划发展建议 ——华宇·中心;;;;;几何型城市网络，分为6个Block和一个中心，每一个Block有不同特征，为在此工作、生活、休憩娱乐、购物的人群提供了特定的身份;BLOCK 1构想;BLOCK 2构想;轴线的营造：“第五大道”式的符号意义轴线;CENTER:创新业态（体验型商业街区）的聚焦点 ;Center 的建筑形式及理念;center;操作方式 商业价值拓展区——将一楼做成半地下架