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某中学教师绩效考核实施方案 某中学教师绩效考核实施方案 为了推进我校绩效工资制度的顺利实施,进一步增强全体教师的工 作责任感,促进我校教师认真履行岗位职责,调动广大教师教书育人的 积极性。根据有关法律以及区教育局有关“做好义务教育学校教师绩 效考核工作”等文件精神,结合我校实际情况,特制定教师绩效考核实 施方案。 一、考核小组 组长: 副组长: 成员: 二、考核基本原则 尊重规律、以人为本;以德为先,注重实绩;优绩优酬,多劳多得;客 观公正,简便易行;激励先进,促进发展。 三、绩效考核对象和种类 1、考核对象:我校按国家规定执行事业单位岗位绩效工资在编的 正式工作人员。 2、考核种类:绩效考核工作分为平时考核 (过程性),前瞻考核 (发 展性),期中、学期末考核(效益性)。一年分上下半年分别考核。 教师平时绩效考核以平时工作“记实”为基础,重点考 1 / 10 某中学教师绩效考核实施方案 核教师履行岗位职责、完成学校规定的教育教学工作任务以及出 勤情况;前瞻考核以教师学养发展实行考核;教师学期考核实行阶段性 量化考核,在每学期结束前进行。 3、工作量核定: (1)指教育教学工作量和其它工作量; (2)发放岗位津贴的,工作量不再重复计算; (3)学科、级部之间的工作量一律以国家或省规定工作量核准,不 准私自提高权重。 四、考核内容(总分:100 分) (一)职业态度(10分) 1、为人师表、爱岗敬业、关爱学生等(2分) 2、履行教育教学职责(3分) 3、不歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生(2分) 4、不以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序(2分) 5、自觉抵制有偿家教(1分) (二)职业能力(5分) 本科学历(5分);专科以下学历(4分)。获得硕士学位附加 1 分。 (三)履行职责(45分) 1、考试科 目教师教育教学活动 (45 分):教学常规(20 分)、课堂教 学(20分),教科研常规(5分)。 2 / 10 某中学教师绩效考核实施方案 2 、考查科目教师的考核,教育教学活动 (45 分):教学常规 (20 分)、课堂教学(20分),教科研常规(5分)。 (四)工作实绩(40分) 1、期中、期末综合评估(40分):期中(15分)、期末(25分) 同年级、同学科校内评估测评,以学科的学校平均分,按比例确定 分数段,期中考核,校一等奖 15 分;二等奖 13 分;三等奖 11 分;四等奖 以下 10 分。期末考核,校一等奖 25 分;二等奖 23 分;三等奖 21 分;四 等奖以下 20 分。如果一个年级科目只有一或者两个人任教,则根据在 全区的位置确定分段值,即区一等奖 15 分;二等奖 13 分;三等奖 11 分; 四等奖以下 10 分(期末类推)。如果学科成绩获区一等奖,全组人员附 加 3 分,二等奖附加 2 分。(年级科目一两个人以下任教,加分规则同 上)。 2、考查科目教师期末综合评估按 32 分核算。经考核小组认定,教 代会通过,认为有突出贡献者可按 36 分核算。 3、执教考试科目,又兼带考查科目的教师:按考试和考查科目分别 考核计分、核算工资,最后根据该老师任教的考试和考查科目工作量之 比得出应得的绩效工资。 4、学校管理、教辅、工勤人员:主要考核其履行岗位职责和任务 完成情况。 五、考核程序 3 / 10 某中学教师绩效考核实施方案 成立考核领导小组制定方案蓝本考核领导小组研究实施细则教代 会审议通过报批区教育局实施绩效考核公示考核结果兑现绩效工资。 六、考核方法 (一)中层以上人员、年级组长等津贴的界定。 1、校长、副校长津贴480/月。