第一章质量管理总论.pptVIP

* 含义: 彻底清洁你的工作场所，排除废物、污物和不相关的物质，使你的工作现场更干净。 清扫 质量管理发展 第五十五页，共一百二十页。 * 含义: 维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生； 清洁 质量管理发展 第五十六页，共一百二十页。 * 含义: 训练自己自觉遵守保持良好生产环境卫生整洁的各项规章制度，养成良好的工作习惯。 素养 质量管理发展 第五十七页，共一百二十页。 * 5S 的关系图： 整理 整顿 清洁 素养 清扫 质量管理发展 第五十八页，共一百二十页。 * 5S活动是人类早已经推行的活动，只不过这种活动是不自觉的，不规则的。小学教育也有各年级各班的整洁比赛，强调整齐、清洁、简单、朴素、迅速、确实，从小培养学童养成好习惯。随着社会的不断进步和发展，人们日益感到整齐与清洁的重要性，当对工作场所进行了有效的5S活动后，会惊奇的发现，不仅提高了工作效率；防止了浪费和失误；还产生了心理效应和形象效应，5S名词及一套实践方法也就流通于企业界。 质量管理发展 第五十九页，共一百二十页。 * ● 5S 推行常见的问题点 5S虽然讲起来很简单，但做起来仍有相当多的企业在推行中受挫，主要是一些常见的问题未解决好： 本位主义，自以为是； 权责不分； 赏罚不明； 半途而废。 质量管理发展 推行5S要充分利用戴明循环(PDCA) 制定规则Pl