汇源市场营销方案.pptVIP

* 销量指标（分品牌、包装、渠道） 铺货率 断货率 客户数 生动化 折扣 市场支持 人员管理数据和各类表格 掌握信息、发现和解决问题、调整方向、应对竞争 五、终端监控关键指标 * 第九十二页，共一百三十一页。 三.营销岗位职责 ——导购代表 根据公司下达的销售任务，在自己所在的终端通过推介产品，达成销售目标； 充分学习公司产品、营销知识，不断提高自身素质，利用公司资源，努力达到预期的销售成果； 充分了解所在终端的情况，针对竞争品牌/产品的优劣势，抓住每一个销售机会，有效地扩大销售范围； * 第六十页，共一百三十一页。 及时将竞争市场信息和销售中出现的问题与困难反馈给市场经理或营销代表，同时作好销售台帐工作，按时按质作好信息的反馈工作； 负责市场销售终端的维护工作； 遵守卖场的有关规定，杜绝违纪现象； 注重个人形象，提高个人素质，突出公司品牌及产品形象。 * 第六十一页，共一百三十一页。 三.营销岗位职责 ——财务人员 组织与职责 贯彻执行公司财务管理制度和销售管理制度； 根据公司财务管理制度和销售管理制度，协助公司制定各项管理制度； 协助公司搞好销售财务管理，参与公司的销售管理； 对于公司的掉如的各类存货建立进、出、存管理制度，完善手续，保证公司资产的安全、完整、增殖；负责公司客户往来帐目的核对清收，协助公司制定回款回笼计划，组织销售货款回笼； * 第六十二页，共一