薪酬管理考试题库1.docxVIP

按照赫茨伯格的双因素理论，有两种因素会对人的行为产生影响：保健因素与激励因素。基本薪酬的确定的四种基 本方式：基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、基于绩效的薪酬 和基于市场价值的薪酬。 . 1次性奖金 是一种没有累加的绩效加薪方式,是对传统绩效加薪的一种改进。 .薪酬的核心部分包括三个板块：基本薪酬、奖金和福利。 .—薪酬水平一指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。 基本薪酬的确定的四种基本方式：—基于职位的薪酬—、基于能力的薪酬、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪酬。 . _奖金一是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励，对于预定的绩效目标进行激励。 . —绩效加薪—是最为常用的一种加薪方式，它体现了对已发生的工作行为或已取得的绩效成果的认可和奖励， 它的一个显著特征是直接加到基本工资中去的。 .工伤保险制度遵循的原则有—无过失补偿原则_、风险分担，互助互济原则和个人不缴费原则。 .从资金的筹集管理和发放看，养老保险分为三种方式，自助型、强制储蓄型和—国家统筹型—养老保险。 二选择题 1平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中 （D）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。 A.客户指标 B.内部经营过程指标 C.财务指标 D.学习与成长指标 .以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是（A ） A.产值 B.销售量 C.销售额 D.市场份额 .基于战略的薪酬系统设计必须在 这三个层面上得到体现。（A ） A.战略、制度和技术 B.战略、战术和技术 C.战略、制度和政策 D.政策、制度和技术 .薪酬的构成包括（B ） A.奖金、福利、股票计划 B.工资、奖金、福利 C.奖金、工资、津贴 D.工资、福利、津贴 5.薪酬水平定位的（A）,是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平 A.领先策略 B.跟随策略 C.匹配策略 D.滞后策略 6 （ A）是对于企业而言，价值很高，并非非常稀缺和独特的人才。 A.核心人才 B.通用人才 C.独特人才 D.辅助性人才 精品文档 E. 简答题 .什么是基于职位的基本薪酬？ P70 公司根据职位的相对价值给员工制服报酬 维持一个员工基本生活所需要的薪酬 基本薪酬是相对固定不变的。 西方管理学者又称之为固定薪酬 a)相对来说，有两方面固定不变： 相对时间来说，变化周期起码要一年的时间，奖金则可以随时随地发生变化; 相对绩效来说，基本薪酬一般不会随绩效的变化而变化。 2,什么是宽带薪酬 宽带薪酬是根据工作角色及其能力要求，将职位分成几个层级，以供公司有弹性的管理员工的发展、绩效及薪酬。 更加强调根据宽带的技能的增长决定职业生涯的发展，而不是级别的晋升。 根据整个组织进行设计，而不是一个系统化的模式。 同一个层级含有多个岗位；经理及其下属可能在同一个层级 .简单解释什么是工作分析P72 工作分析是指了解、获取与工作有关的信息并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人了解这种工作的过程。 通过系统全面的情报收集手段，提供相关工作的全面信息，以便组织进行改善管理效率。 .失业保险的特点。P260 普遍性 强制性 互济性 .企业战略在哪六个方面影响企业的薪酬管理？ P41 战略决定企业员工的类型、规模和数量结构，从而确定了报酬的支付对象和支付规模 战略决定薪酬水平与市场工资水平的关系，即企业要根据战略对报酬的支付水平进行定位 不同层级的员工因承担的战略责任不同，其报酬也存在差异 战略会影响组织薪酬结构的设计 战略确定企业的核心能力和核心人力资源，这是企业薪酬战略激励的重点 战略确定企业薪酬激励方向和重点 .工作分析的基本原则包括哪些？ p76 基于战略原则 系统原则 专业化原则 全面性原则 能力原则 权责对等原则 基于现实原则 效率改进原则 明确性原则 (10)激励性原则 .福利的基本功能有哪些？ P249 设计良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战略目标 精品文档 a）设计良好的福利制度可以为企业吸引和保留所需要的员工 精品文档 b)好的员工福利制度有助于充分发挥员工的积极性和主动性 C)员工福利与工作满意度 d)员工福利与工作绩效 e)员工福利有利于节省企业的人工成本 设计良好的福利制度可以鼓励员工之间的合作。 员工福利是影响企业劳动力雇用决策的重要因素。 传递企业的文化和价值观 .工伤保险的原则p264 无过失补偿原则 风险分担、互助互济原则 个人不缴费的原则 .基于能力的薪酬体系存在哪些优点和不足？ P122 优点： 减少企业推进组织变革和流程重组的阻力，提高企业的灵活性盒适应性 鼓励员工对自身的发展负责，使员工对自己的工作生涯有更多的控制力 能使员工承担更多、更广泛的责任，而