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浅谈电气工程施工管理存在的问题及改进措施（文化科学范文） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7874字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈电气工程施工管理存在的问题及改进措施 2 1对电气工程中的供电系统进行加强管理的重要性 3 1.1促进行业的发展 3 1.2提高电气工程的质量 3 2加强电气工程事前控制 3 2.1设计委托书 3 2.2严格审图 4 3加强电气施工阶段控制 4 3.1了解电气设备 4 3.2控制材料质量 4 3.3明确分工 4 3.4加强施工前调试 5 3.5严格建筑工程施工安全 5 4施工结束后严格项目审查与验收 5 4.1施工后验收 5 4.3完善机制 6 5对电气工程中供电系统进行管理所能采取的措施 6 5.1对施工过程做好前期准备 6 5.2加强对施工过程的管理 6 文2：浅析预算管理存在的问题及改进措施 7 二 改进预算管理的建议 10 (一)完善预算管理组织架构 10 (二)加强预算参与人员的培训 11 (四)建立规范的预算管理制度流程 12 (五)完善信息反馈机制，加强预算执行过程监控 12 1、预算执行信息反馈。 12 2、超预算开支控制与审批。 12 3、预算差异分析与评价。 12 4、外部控制与自我控制相结合。 13 (六)完善预算考核方法，正确区分考核对象。 13 1、固定资产投资的考核。 13 2、生产成本的考核。 13 3、人工费用的考核。 13 4、其它费用开支的考核。 14 (七)建立激励机制，将预算管理与绩效管理相结合 14 2、推行绩效管理。 14 三、结束语 14 参考文摘引言： 15 原创性声明（模板） 15 正文 浅谈电气工程施工管理存在的问题及改进措施（文化科学范文） 文1：浅谈电气工程施工管理存在的问题及改进措施 在社会经济不断发展下，对电气工程施工质量也提出了更高要求。电气工程师必须充分利用自己的专业知识深入细致做好电气工程技术、质量、进度、签证、安全等治理工作。在建筑电气工程的施工阶段，建筑电气安装必须做好接地装置、接地引线、防雷装置引下线等的工作。下面就结合作者的实际工作经验进行入手，简要的分析了建筑电气工程施工质量管理工作，以供参考借鉴。 1对电气工程中的供电系统进行加强管理的重要性 1.1促进行业的发展 众所周知，电气工程当中的供电系统的管理工作涉及到很多方面，与许多的项目工程有着或多或少的关系。由此可见，对电气工程中的供电系统进行有效地管理可以促进整个行业的发展。所以，加强电气工程当中的供电系统的管理，可以更有效地对电气工程质量进行管理控制，最后推动着行业不断进步。 1.2提高电气工程的质量 对供电系统进行高效地管理时要注意运用合理的、科学的管理方法，这样会更加有利于提高整个电气工程的质量。对电气工程的整体质量进行评估时，最先是从电气工程中的供电系统开始的。如果供电系统当中有一些质量的问题没有得到及时地处理，那么这样的问题会影响到工程的其他方面，比如支持供电系统正常运作的机器设备。所以，对电气工程当中的供电系统采取高效的管理手段，使得电气工程项目向着规范性管理方向进行。 2加强电气工程事前控制 2.1设计委托书 设计部门做好设计委托书，设计委托书是整个工程的蓝图与模范，设计委托书的内容直接决定工程质量的好坏，所以作为设计委托书的起草人员应慎重严谨的考察整个工程，完整的囊括所有电气设备的设计，详尽的表达出委托方对各项电气设备的具体要求，明确各项电气设备的电路设计、电源位置等各项参数设置，经过反复推敲后确定设计图纸，务必做到安全合理与稳定。 2.2严格审图 建设部门严把审图关，在设计部门提交设计图纸之后，工程建设部门要对设计图纸进行实地考察，严格审核电气设计安装程序，认真研究建筑需求，仔细钻研建筑构造，遵循安全、合理、节约的原则，力求电气设备与建筑构造相吻合。对于不合理的地方及时发现并告知施工部门，力求完善技术交底和施工前准备工作。 3加强电气施工阶段控制 3.1了解电气设备 在施工阶段，要充分了解电气设备，特别是对电气设备的安装环境进行充分了解，安装人员和管理人员加强配合，按图施工并及时发现设计图纸中的安全漏洞，予以改正，防患于未然。 3.2控制材料质量 做好电气设备选型、选厂，工程管理人员要严格监管电气质量，严格供货单位