品牌营销非对称竞争模式.pptVIP

商标Logo：美观性 有文无图 固定的字体、颜色表现直接、识别性强 有文有图 图案、文字同时出现，多是为人熟悉的老品牌 文中取图 品牌名称的首字母设计简洁、关联性 图文合一 文字图案化 变化简单，体现个性 第一百一十五页，共一百六十四页。 　　全新的定位—确定竞争对手 领导品牌—— 推广战略 “补血快” 消费者认知 “见效快” 　　康富来要立竿见影地瓜分到市场，主要是从红桃K囊中切获，应该结合消费者的认知和需求，剖析红桃K的不足，予以新的满足和填充争得顾客。 第八十三页，共一百六十四页。 　　全新的定位—“弱点就在强势里” “如果你想成为第二，就必须向用户提供和领导 者相反的东西。” 　　　　　　　　　　　　　——杰克.特劳特 机会 消费者以为：“补血快”＝功效不持久 　　康富来的“补血鸡精”具有鸡精成分，能有效地巩固与维持升血的效果。 第八十四页，共一百六十四页。 　　　全新的定位——补血功效持久 抢占补血保健品中的新特性定位 功效持久 调整营销组合 新名字 第八十五页，共一百六十四页。 　　全新的定位——定位展开推广 一方面 另一方面 　　它满足红桃Ｋ之外的消费需求，能够即时地切分市场。 　　它支持下去，可以让关注补血的人们知道有一个“功效持久”的产品，与“补血快”的红桃Ｋ不同。有着自己的独特价值。 　　长此以往，血尔会赢得“功效持久”的消费者的认同，建