物流成本管理之物流成本管理概述.pptVIP

系统地开展物流成本管理活动，通过对物流成本费用进行计划、协调与控制，实现相对降低物流费用的目标 从微观角度上看，可以提高企业的物流管理水平，加强企业的经营管理，促进经济效益的提高； 从宏观角度上看，降低物流费用对国民经济的健康发展和人民生活水平的不断提高具有重要的意义 第三十页，共七十页。 物流成本下降的 利润空间是巨大的 第三十一页，共七十页。 2、物流成本管理对降低 物流费用具有重要意义 二、物流成本管理的意义 第三十二页，共七十页。 增加国家资金积累 为社会节省大量的物质财富 有利于调整商品价格 有利于改进企业的物流管理，提高企业的竞争力 第三十三页，共七十页。 3、成本能忠实地反映物流活动的实际情况 2.物流成本管理的意义 二、物流成本管理的意义 第三十四页，共七十页。 假如出现不合理现象，物流成本就会增大；相反，合理的活动，成本自然减少 2.物流成本管理的意义 第三十五页，共七十页。 4、物流成本管理是成本权衡的需要 2.物流成本管理的意义 二、物流成本管理的意义 第三十六页，共七十页。 用成本这个统一的尺度来评价各种活动，可以把性质不同的活动放到同一场合进行比较、分析，评价优劣 天然尺度 2.物流成本管理的意义 第三十七页，共七十页。 第三节 物流成本管理的发展现状 第三十八页，共七十页。 一、物流成本管理的发展 （一）欧美 物流成本认识阶段 物流项目成本管理