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天然气企业年度燃气具品牌推广方
案及计划
题 要
一、目标
(一)销售目标
(二)品牌知晓率
(三)销售渠道
二、行动举措
(一)销售渠道
1、项目销售渠道建设
2、门店销售
(1)××体验厅推行重点客户体验计划
(2)××销售门店
3、入户销售
(1)以安全和服务为切入点进行宣传和推广
(2)加大培训力度,提升销售技能
(2)树立销售标杆,“比、学、赶、超”的学习氛围
4、户外销售
(1)配置“移动客户中心”即户外销售车1台
(2)户外销售配置标准化
(3)固定户外销售场次,使户外销售成为常态化
5、个性化安装销售
6、创新渠道销售
(二)品牌推广
1、建立季度市场调研机制
2、促销与活动
(1)集团促销
(2)日常性促销
3、媒体宣传
(1)电台媒体
(2)公司外网宣传
(3)微信宣传
4、宣传物料
(1)现金券
(2)产品价格目录
(3)产品彩页
(4)促销活动物料
三、行动执行计划
四、相关要求
附件:《20××年××燃气具年度营xiao策划行动计划》
天然气企业年度燃气具品牌推广方案及计划
20××年集团对××的中期规划做了调整,将××业务从“任务
化”向“业务化”转型,更加注重产品销售额的提升,实现量价齐升
的良好局面。为进一步优化产品销售结构,逐步提高零售比例,提升
品牌知晓度和市场占有率,将××燃气具事业做强、做大、做持久,
特制订本方案。
一、目标
(一)销售目标
按照商业计划要求,实现销售量和销售额的稳步增长,20××年
公司××销售量为×台,销售额×万元。具体销售目标分解如下:
20××年× 20××年计 年度计划销售目标
责任部门 ×实际销售 划新发展居
量(台) 民用户(户) 销售量(台) 销售额(万元)
市场开发部
客户服务部
××公司
××公司
××公司
××公司
公司总体
(二)品牌知晓率
经过四年多的市场培育,××越来越为广大客户所熟知和认可,
第 1 页 共 11 页
20××年××燃气具的品牌知晓率高于集团总体品牌知晓率。集团总
体品牌知晓率以集团发布的最新《年度客户满意度调查研究》为准。
(三)销售渠道
为提升××的单品销售价格、调整产品结构、增加顾客购买渠道,
20××年××公司将深度加强零售渠道建设,零售占比为43%。
二、行动举措
(一)销售渠道
××燃气具上市四年多以来,公司累计销售量超过10万台,积
ji 探索和开发新的销售渠道,最终形成了六大销售渠道:项目销售、
门店销售、入户销售、户外销售、个性化销售和创新销售渠道。 20
××年公司将紧密围绕此六大渠道进行××销售工作的推进。
1、项目销售渠道建设
(1)市场开发部要充分利用新客户发展接触平台,积ji 参与精
装房燃具竞标销售,创造燃气具套餐销售机会,借助××燃气的社会
公益形象积ji 促成项目销售成功。
(2)置地项目推进
紧密关注××置地××项目和北京项目推进,利用集团资源协同
优势,促使项目销售成功。对进入《××置地与××燃气“××”燃
气具zha
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