培训时间安排表.docxVIP

案场培训内容实时间安排 【培训目录】 第一部分销售人员的基本要乞降基本素质 一、销售工作概括和售楼人员职责剖析 二、房地产销售人员所需素质 第二部分房地产基础知识 一、房地产开发流程 二、房地产价值组成 三、房地产的重要观点 四、房地产基本参数 五、房地产销售过程与有关手续 六、房地产税费 第三部分建筑工程有关基本知识 一、多层住所设计 二、高层住所设计 第四部分物业管理简介 一、物业管理的基本观点、内容及主要原则 二、物业管理波及到的组织 三、物业管理的核算与管理 第五部分住宅金融基本知识 一、房地产的现状呼喊住宅金融的发展 二、个人住宅担保贷款的详细操作 第六部分房地产销售实务 一、花费者购置行为剖析 二、售楼准备 三、现场销售基本动作 四、销售常有问题及解决方法 五、答客问 第七部分房地产销售人员必修礼仪知识 一、电话礼仪知识 二、招待礼仪知识 三、仪态礼仪知识 四、仪表礼仪知识 五、仪容礼仪知识 第八部分必修内容：《公司行政管理规章及基本制度》 【培训工作目标】 培育骨干人材，适应公司成长； 成立学习团队，创造成功环境； 形成培训模式，弘扬公司文化。 以上课程已使销售人员掌握了物业促销的基本技巧，而在物业推行的整个过程中间，还有很多细节是需要销售人员自己去察看及注意的 【培训阶段性安排】 日期 培训内容 5月9日 销售人员的基本要乞降基本素质 5月10日-11日 房地产基础知识 5月12日-13日 建筑工程有关基本知识 5 月14日 物业管理简介 5 月15日 住宅金融基本知识 5月16日-19日 房地产销售实务 5月20日-21日 房地产销售人员必修礼仪知识 5 月26日 培训内容查核 随时进行 《公司平时行政规章及管理制度》  受训人 案场及办公室部分人员案场及办公室部分人员案场及办公室部分人员案场及办公室部分人员 案场及办公室部分人员案场及办公室部分人员案场及办公室部分人员案场及办公室部分人员 案场及办公室部分人员  培训人 部门经理 部门经理 部门经理 部门经理 部门经理 部门经理 部门经理 部门经理 部门经理  查核方法培训教材培训场所 《销售培训 笔试及口试销售部办公 手册》 事例剖析室