医院行政后勤人员绩效考核管理办法(草案).pdfVIP

医院行政后勤人员绩效考核管理办法(草案).pdf

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行政后勤人员绩效考核管理办法 (草案) 第一章 总 则 第一条 为完善医院管理机制,加强医院管理,增强医院执行力,谢谢阅读 切实提高工作效率,确保各项工作落实到位,促进医院快速、健康、感谢阅读 可持续发展,特制定本办法。 第二条 适用范围:除医院临床、护理、医技及其它效益科室外,谢谢阅读 医院行政管理干部、员工及其他人员(包括借调人员)均按照本规定感谢阅读 执行。 第三条 考核原则 (一)客观考评原则。考核者应以客观事实为考核依据,不可意精品文档放心下载 断妄测。 (二)公正考评原则。考核者不能被个人情感支配,应公正评价精品文档放心下载 被考核者。 (三)单头考评原则。对各级员工的考评,都必须由被考评者的精品文档放心下载 “直接上级”实施。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表感谢阅读 现(成绩、能力、适应性),也最有可能反映真实情况。 第二章 考核内容及评分标准 第四条 绩效考核实行月扣分制,每位被考核人员每月基础分为精品文档放心下载 100 分,月末根据当月职责履行情况、工作执行力、劳动纪律及品质精品文档放心下载 精选资料 感谢阅读 素养等方面的表现,结合评分标准评定当月得分,得分与当月奖金挂精品文档放心下载 勾。 第五条 绩效考核根据得分情况分为四个等级具体标准见下表:感谢阅读 级别 一级 二级 三级 四级 五级 基准分 100 分 100 分 100 分 100 分 100 分感谢阅读 得分值 100 分 85-99 分 75-84 分 60-74 分 60 分以下感谢阅读 第六条 扣分标准 考核项目 考核内容 扣分标准 1、医院定期、不定期组织检查职责履行情况,发现履 行不到位的每项扣2 分,没有履行的每项扣5 分; 2、隶属本职工作,推诿、拖延造成矛盾、后果的每次 扣10 分;感谢阅读 3、岗位职责履行不认真,经上级领导指出仍不改正的, 严格履行岗位职 发现一次扣10 分; 责,具体详见《员 4、工作不认真造成公司或上级领导点名批评的每次扣 职责履行 工手册》、《医院岗 5 分,造成较大影响的扣10 分,造成重大影响的扣20 位职责汇编》及医 分; 院相关文件 5、工作失误造成医院损失(500 元以下)的每次扣 10 分,造成较大损失(500 元至 1000 元)的扣20 分,造成严重损失(1000 元至2000 元)的扣50 分, 重大损失(2000 元以上)不得分,并由院委会研究做 留用查看、撤职或开除处理。 1、确保按计划完成本职责工作内各项工作任务,未完 成的每项扣5 分;完成了但质量不过关的每项扣2 分; 坚决执行上级指 2、圆

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