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生产部管理规章制度 每个工作岗位达到5-10 人，设一个组长。负责每天员工生产质量，进度及监督 辅导工作。 第一条 每天正常上班时间为8 小时，如果生产需要临时加班通知。提前填感谢阅读 写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。精品文档放心下载 第二条 按时上、下班员工须提前 10 分钟到岗,不迟到，不早退，不旷工(如感谢阅读 遇赶货，上、下班时间按照车间临时安排执行），有事要请假，上、下班须排队感谢阅读 依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依管理规章制度处理谢谢阅读 第三条 工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间精品文档放心下载 走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主谢谢阅读 任申请方能离岗。 第四条 上班后8 小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗感谢阅读 者,须事先向车间主任申请，经批准方可离开。 第五条 员工在车间内遇到客户或厂部高层领导参观巡察时 ,组长以上干部谢谢阅读 应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作,不得东张西望.集体进入车间精品文档放心下载 要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。 第六条 禁止在车间吃饭、吸烟、嬉戏打闹,吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行感谢阅读 为。 第七条 车间严格按照生产计划生产,根据车间设备状况和人员，组织生产。谢谢阅读 生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。精品文档放心下载 第八条 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处谢谢阅读 理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。谢谢阅读 第九条 员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，感谢阅读 不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如:零配件、纸箱等）谢谢阅读 退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的谢谢阅读 物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料.有流程卡的产品要跟随流精品文档放心下载 程卡。否则，对责任人依据规章制度处理。 第十条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程精品文档放心下载 进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品感谢阅读 质量问题，由操作人员自行承担。 第十一条 生产出的产品合格率95%。如产品的合格率达不到95%依产品感谢阅读 合格率扣除相应的工资。如产品合格率达到95%，依产品合格率嘉奖。谢谢阅读 第十二条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排。如（有不服谢谢阅读 从管理人员安排的第一次警告，第二次处200 元罚款，第三次开除）感谢阅读 6S 管理规章制度 第一条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾.在生产过程谢谢阅读 中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起．否则，感谢阅读 按管理制度给予处罚． 第二条 下班时应清理自己的工位，做好设备的保养工作。打扫场地和设精品文档放心下载 备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人感谢阅读 和车间主管的责任。 第三条 加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物感谢阅读 及公共垃圾须清理到指定位置 , 由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆感谢阅读 除. 第四条 在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能谢谢阅读 混料. 对应的产品放在对应的产品工位.如（成品区，半成品区,废品区）.精品文档放心下载