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工程管理部奖惩制度汇编 工程管理奖惩制度第一章总则 第一条为了不断强化工程施工过程的管理，建立健全质量、安全等长效机 制，杜绝各类事故的发生，建立以人为本的人事管理模式，激励每一位员工实现 服务为中心的工作目标，本着体现激励和公正两个目的，为了规范员工的工作行 为，鞭策和鼓励员工积极向上，充分发挥员工的积极性与创造性，提高工作效 率，根据有关规定，结合本公司项目的施工生产特 点，对工程管理部人员、工 区、分包单位人员、操作班组特制定本奖罚制度。 第二条适用范围 本制度适用于工程管理部及参与本项目施工签订劳务分包合同的劳务协作单 位、操作班组。 凡对质量事故负有重大责任、构成犯罪而被依法追究刑事责任者，不适用本 制度，但由司法机关查处而免予起诉或不予刑事处罚的，则应按本制度的有关规 定进行处罚。 因不可抗拒因素所造成的质量事故，不适用本制度。 由上级机关负责调查并处理的质量事故，按上级机关处罚执行，要求项目部 处理部分，适用本制度。 第二章考核机构与考核时间 第三条工程管理部是现场技术管理、科技档案归档、现场工程量计量的考核 机构，对本标段现场技术情况进行检察考核。 第四条考核时间 工程管理部每月对所在部门所属员工及架子队施工作业进行一次考核，考核 结果在月度 工作分析力 会上进行公布。 第三章奖罚原则 第五条奖惩工作必须以事实为依据，以公司规章制度为准绳，做到依法行 事，以理服人。