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《股权激励与合伙人制度落地》拆书稿 《股权激励与合伙人制度落地》拆书稿 作者:李芊柏出版社 : 作者:李芊柏出版社 :中国致公出版社出版时间 :2020 年 02 月 一、股权投资背景 从国际大环境来说，随着全球信贷扩张进入尾声，货币政策的力量不断 被削弱，只有依靠模式创新和技术创新来提高生产效率，促进全球经济 复苏。股权投资的作用，就相当于革除旧的生产模式，促进新型企业诞 生。 我国政府一直在推动资本市场改革，鼓励企业并购重组，其中一级股权投资市场是中国资本市场变革的重中之重，而万众创新也是国家战略的重要举措，从这一层面来说，股权投资是一个非常重要的领域，也是资本快速积累的有效途径。 我国政府一直在推动资本市场改革，鼓励企业并购重组，其中一级股权 投资市场是中国资本市场变革的重中之重，而万众创新也是国家战略的 重要举措，从这一层面来说，股权投资是一个非常重要的领域，也是资 本快速积累的有效途径。 投资是投资者用自己的钱来做生意，因而对于投资人来说，投资的过程必须“去伪存真”，体现了对商业、事物的理解；对于股权投资人来说，更加要求投资者要建立多元思维模型，重视于投资未来的回报。 投资是投资者用自己的钱来做生意，因而对于投资人来说，投资的过程 必须“去伪存真”，体现了对商业、事物的理解；对于股权投资人来说， 更加要求投资者要建立多元思维模型，重视于投资未来的回报。 二、股权结构（一）股权结构的设计和实施关系到公司发展定位的战略政策。通常来说，公司的不同发展时期，公司股权定位也会有不同的变化。 二、股权结构 （一）股权结构的设计和实施关系到公司发展定位的战略政策。通常来 说，公司的不同发展时期，公司股权定位也会有不同的变化。 1.公司成长初期只有确认品牌定位，才有利于企业未来的发展。一般企 1.公司成长初期只有确认品牌定位，才有利于企业未来的发展。一般企 业在创业时，是需要团队做支撑的，因而企业股权定位需要放在企业内部的股权激励上，充分发挥团队的力量。 业在创业时，是需要团队做支撑的，因而企业股权定位需要放在企业内 部的股权激励上，充分发挥团队的力量。 2.当企业发展到布局阶段，如何进行产业链优化就成为突破企业发展的关键。例如，如何对上游供应商、 下游渠道商加强管理。 针对这类问题，从实际操作来说，通过股权投资或者股权并购、经销商股权激励等方式 2.当企业发展到布局阶段，如何进行产业链优化就成为突破企业发展的 关键。例如，如何对上游供应商、 下游渠道商加强管理。 针对这类问题， 从实际操作来说，通过股权投资或者股权并购、 经销商股权激励等方式 来加强产业结构是最好的。 最终，形成以利益共同体为导向的产业集团。 3.随着企业单线产业链不断加强，企业容易受到大环境的不良影响而衰退。为降低风险，企业需要多元化发展，搭建股权投资平衡体系，包括股权投资、收购或入股等形式。 3.随着企业单线产业链不断加强，企业容易受到大环境的不良影响而衰 退。为降低风险，企业需要多元化发展，搭建股权投资平衡体系，包括 股权投资、收购或入股等形式。 （二）股权结构是公司治理结构的基础，合理的股权结构设计对公司的良好发展助益甚大。股权结构的好坏，关系到公司的团队搭建，以及利益分配与公司治理之间的关系， 一旦出问题，会直接导致公司分崩离析。股权架构能明确合伙人的权、责、利，帮助创业公司的稳定发展，方便创业企业融资。同时，股权架构也是影响公司控制权的一大因素，是企业进入资本市场的必要条件。可以说，在创业企业股权架构的背后，反映了企业成长所需要的各种资源，包括团队成员、技术、资本等。因而只有建立符合公司发展的股权架构，才能顺利盘活资源，实现企业和各利益相关者之间的共赢局面。 （二）股权结构是公司治理结构的基础，合理的股权结构设计对公司的 良好发展助益甚大。股权结构的好坏，关系到公司的团队搭建，以及利 益分配与公司治理之间的关系， 一旦出问题，会直接导致公司分崩离析。 股权架构能明确合伙人的权、责、利，帮助创业公司的稳定发展，方便 创业企业融资。同时，股权架构也是影响公司控制权的一大因素，是企 业进入资本市场的必要条件。可以说，在创业企业股权架构的背后，反 映了企业成长所需要的各种资源，包括团队成员、技术、资本等。因而 只有建立符合公司发展的股权架构，才能顺利盘活资源，实现企业和各 利益相关者之间的共赢局面。 股权集中制，或者有大股东的存在，在一定程度上有利于公司的经营激 股权集中制，或者有大股东的存在，在一定程度上有利于公司的经营激 励，减少代理成本。也就是说，控股股东所拥有的公司股份越大，经营者和股东之间的利益就越一致。但值得注意的是，股权过于高度集中，不利于中小股东权益的实现，也存在大股东利用优越地位为了自己采取牺牲小股东利益的行为，监督效率也会打折扣。 励，减少