如何进行年度工资调整培训课程.pptVIP

如何设计员工持股计划 第三十一页，共五十四页。 主 要 内 容 1、员工持股计划的基本理念、理论基础 2、员工持股计划对公司、对员工的作用 3、员工持股计划的基本形式 4、员工持股计划的实施策略 5、员工持股计划的若干思考 第三十二页，共五十四页。 二、完善薪酬体系的基本模型 薪酬体系 工资 福利 持股 基 薪 津 贴 奖 金 法定福利 统一福利 专项福利 赠予股 业绩股 期权股 初 级 中 级 高 级 第三十三页，共五十四页。 一、员工持股计划的基本理念 奖励创造价值的人 员工共享企业成功 留住员工留住人心 员工企业利益结合 员工分组企业风险 第三十四页，共五十四页。 二、员工持股计划的理论基础 —— 物质资本、金融资本都可以占有所有权， 人力（体力、知识、技能、经验）也是资本的 一种形态，也可以占有所有权； ——科技的发展，使得传统的监督管理效率下 降，员工的自主能动性要靠 第三十五页，共五十四页。 三、员工持股计划的作用 员工持股计划的作用 对公司 1、激励吸引人才 2、扩大资金来源 3、减轻税务负担 4、防止恶意收购 对员工 1、分享经营业绩 2、分担经营风险 3、增强参与意识 4、关注长期发展 第三十六页，共五十四页。 四、员工持股计划的基本形式 持股计划 赠予计划 认股权计划 期权计划 员工股票购买计划 业绩股票计划 预留计