物业设施设备管理基础.pptVIP

④设备的寿命（经济寿命和技术寿命）。 ⑤设备的外形尺寸、重量、连接和安装方式、噪声 和震动。 ⑥采用新技术、新工艺、新材料及新型设备。 2. 运行成本管理 包括能源消耗经济核算、操作人员配置和维修费用 管理等方面。 ①能源消耗的经济核算 ◎制定能源耗用量计划和做好计量工作 ★设备管理部门每年要预先按月（1--12个月）做 出每个月的各类能源的耗用计划及能源费用支出计划。 ★各类能源的使用要有正确可靠的计量仪表。 每天：定时抄表，计算日耗量； 每旬：检查统计一次实际耗用量； 每月：统计一次实际耗用量及能源费用，并将每 第二十七页，共七十二页。 月实际耗用量及能源费用同年度计划进行比较。如出现 异常情况，应立即查清原因并报告负责人。 ◎采用切实有效的节能技术措施 设备选用：技术参数要同工艺要求相匹配，优先采 用先进的电子控制技术，实施自动调节，使设备运行时 一直处于最佳的运行状况和运行负荷之中。 节约用水：做到清浊分流、一水多用、废水利用。 节约用电：优先选用节能型电机，在供配电设施上 应有提高功率因数的措施；在照明方面，尽量利用自然 光，选择合理的照明系