问道管理智慧.pptVIP

一、秦始皇 　　二、麦当劳的秘密 　　三、如家16本管理圣经 　　四、星巴克的效率专家 　　五、真功夫 　　六、可口可乐 魂3：标准化=企业做大做强关键 1.标准化运营是成功企业稳健基石 　　 第三十一页，共六十六页。 （一）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分 配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。 （二）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风 险，合理确定风险应对策略。 （三）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承 受度之内。 （四）信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信 息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。 （五）内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有 效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。 2、上市公司IPO前必须要求 附件：财政部 证监会 审计