线组长工作职责概述.pptVIP

1.线组长的角色 1-5.职场中线组长的角色扮演---对待下属（领导者） 教导 又称指挥，即正确带领部属提高效率，达成组织目标。 第二十一页，共七十三页。 1.线组长的角色 1-5.职场中线组长的角色扮演---对待下属（领导者） 协调 协调是指管理人员为顺利执行岗位工作，对某一特定问题与相关人员的沟通，彼此交换意见，借此保持双方的和谐与均衡。 对组织成员、材料、设备等因素施加影响，以推动其实现组织目标。 陈秘书：王经理我觉得这套方案比较好些 王经理：那好！就按照你的意思去办 第二十二页，共七十三页。 1.线组长的角色 1-5.职场中线组长的角色扮演---对待下属（领导者） 控制 什么是控制？ 控制是指为了实现目标，通过实际执行情况与标准之间进行比较来发现偏差，分析偏差产生的原因并纠正偏差的管理活动。 控制的四个内容： A. 设定标准 B.衡量实际表现 C.发现并分析偏差 D.纠正偏差 第二十三页，共七十三页。 1.线组长的角色 1-5.职场中线组长的角色扮演---对待下属（带头人） 团队中的领头雁 身先士