向军队学习高效的团队建设管理.pptVIP

8、谈心，批评与自我批评 同企业民主管理： 充分沟通，构建和谐 9、旗帜，制服，装备,团队活　　　　　　　　　动与团队意识： 物质决定意识，环境改变人 第三十页，共八十七页。 鸡蛋打败炮弹,独轮车打败大卡车: 无情制度,有情关怀 共产党军队“以人为本”的管理方法战胜 国民党军队“以装备为本”的管理方法 1、政治工作先行 2、刚性组织,柔性管理 3、尊重成员,感受尊严 第三十一页，共八十七页。 第三十二页，共八十七页。 　建设一种能够产生像军人一样的优秀员工的文化:　　　以人为本不仅管吃饭,更要管发展;不仅发工资,还要给快乐. 第三十三页，共八十七页。 方法和形式 1、真诚关心自己的员工: 唐峻:“我只专心做一件事”: 感动员工 2、为员工描述美好前景和蓝图: 善画饼者得粮仓! 要会卖梦 第三十四页，共八十七页。 3、公平,公正,公开:目标清晰: 奖惩分明,一目了然 4、勇于承担责任和风险: 身先士卒,领袖风范 5、营造快乐的工作氛围: 环境的和谐,愉快的心情, 高涨的业绩 第三十五页，共八十七页。 6、要有感恩的心,学会感激自己 的员工: 欲先取之,必先予之 7、培养员工的归属感和