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3）善用最字句提问（得到关键事件） 例如： 你爸爸对你最严厉的一件事？ 你让爸爸妈妈最感动的一件事？ 你对自己第一职业的上司最深的印象是什么？ 让你感到最有成就感的一件事情是什么？ * 第二十七页，共五十一页。 3、演练： 情境面试的有效应用 ? * 第二十八页，共五十一页。 案例、无领导小组测评技术（LGD）应用 * 第二十九页，共五十一页。 案例、公文筐测评技术的应用 ? * 第三十页，共五十一页。 公文筐测验关注的焦点 管理人员计划、组织、预测、决策、沟通等能力。 实施步骤 1）测评前的准备 2）开始阶段 3）正式测评阶段 4）评价阶段 * 第三十一页，共五十一页。 4、管理游戏在面试中的应用 ? * 第三十二页，共五十一页。 5、演练： 间接问题的有效应用 ? * 第三十三页，共五十一页。 * 1）履历分析 ◆跨行业还是跨企业； ◆重点分析任职的第一个企业和停留时间最长企业情况。 2）从爱好看其性格 3）对离职原因的分析 * 第三十四页，共五十一页。 1、演练: 你会给应聘者反问的机会吗？ 2、演练: 如何给应聘者说等候通知的？ ? （五）面试的结束阶段 * 第三十五页，共五十一页。 1、面试评估表(打分评估和评语评估) 指标名称 员工级别 1 2 3 应变 能力 - 基