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物业管理权交接方案（推荐） 第一篇：物业管理权交接方案（推荐） 工程交接方案 一、交接内容 设计方案，配套设施，运行记录，外部联络，固定资产等。具体 如下： 1 ．成立接收小组，由交、接双方业人员组成，指定工程验收负责 人及各专业交验人员，由以下专业人员组成：电气、综合、电梯、空 调。 2 ．召开工作会议，布置各专业组接收要求及具体事项。 3 ．接收工作要求 参照国家及行业标准，规范及设计要求，对接收工作内容中各条 款逐项核对，确保文件资料手续齐备，工程质量及各项技术指标符合 标准。 4 ．物业交接工作具体内容： （1）接双方签定物业接收委托书，确定接收程序接收人员及接收 时间。 （2）交方提供工程资料及文件： 1）图纸资料、文件、交接清单。 2）设备清单。 3）能源消耗情况（列表、双方共同确认电表、给水表、中水表、 燃气表、热水表、热力表等计量仪表交接时的表计数字）。 4）住户交纳能源费情况统计表。 5）备品备件、材料物品库存登记表。 6）设备运行记录。 7）交接班记录。 8）值班记录。 9）工