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成本控制的难点及应对措施
成本控制的难点：
材料成本控制难（因材料设备种类多）。
各个项目都有其特定工期要求，保证工期往往引起成本变化。
成本分析不前置且往往得不到落实。控制对策及应对措施：
材料采购中心提供较全面的各类材料对应价格。
制定合理的工期进度计划，避免盲目赶二期造成材料成本加大及施工成本的额外增加。
认真会审图纸，提出合理降低成本和意见。
强化成本分析以指导材料采购及为工程分包提供较准确的决策依据。
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