职场分享系列知识点培训体系规划(月刊.pptVIP

* * 培训体系建设之运作层建设 培训方式的选择 为了达到培训的综合效果，拓宽培训的方式，公司可以采取多种多样的培训方式。 学历教育 外出考察 研讨会 双向交流 岗位轮换 在职辅导 多样化的 培训形式 培训组织与实施 第三十页，共四十一页。 * * 培训体系建设之运作层建设 培训活动的有效组织 准备阶段： 经费预算、物资保障预算； 确定培训活动举行地点；培训活动场地的联系及布置； 明确培训活动开始和持续时间 外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定； 准备好活动需要分发的学习材料或教材； 制定培训活动程序册； 通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项。 培训活动举行前。 检查各项准备工作任务的落实情况； 组织签到，发放培训学员教材、用具，分发培训活动程序册。 培训活动举行阶段。 清点培训人数，宣布会场纪律、议程； 组织教学、讨论、交流或参观，协调处理培训的有关事项； 后勤服务保障(住宿、就餐)； 培训人员成绩评定 归档 活动收尾阶段。 进行培训评估工作 进行培训总结 培训组织与实施 第三十一页，共四十一页。 * * 培训体系建设之运作层建设 培训评估 第三十二页，共四十一页。 职能管理篇【企业培训体系建设】 月刊系列 — 2011.8 结伴同行 成长之道 第一页，共四十一页。 目 录 1 2 3 4 * * 第二页，共四十一页。 使培训工作责任明确，分工合理