中南大学法学院班级各委员考核机制.pdfVIP

- 中南大学法学院班级学生干部量化考核实施方案〔试行〕 为鼓励学生干部积极参与各类活动，提高综合素质，全面开展， 依据 中南大学法学院本科生团委、学生会章程 以及 中南大学学生 奖学金评定实施条例 ，结合本院情况，本着公平、公正、公开的原 则，特制定本方法。 一、考核原则 1 ．公正客观性原则。以班级各委员平时的工作成绩为事实依据， 公正客观的评价。 2 ．全方面原则。通过多种渠道，如班内同学的评价和辅导员的评 价再结合平时的成绩综合测评。 3 ．公开性原则。公开班级学生干部具体考核细节，了解具体方法。 4 ．延展性原则。本考核方案的制定是为了找出问题，为了未来更 好的工作和提高学生干部的素质。 二、考核依据 考核工作以学校、学院、团学会布置的各项工作任务，以及班级 日常管理事务为依据，围绕班级学生干部的职能展开，表达公平、公 正的原则。 三、考核内容及评分细则 考核实施方案说明： 各班 自行组成考核测评小组 〔不得少于班级人数的 25% 〕，其中必 须包括一位党 员或预备党 员或入党积极分子，三位 以上的普通同学， 且男女比例根本平衡。根据下述的绩效考核指标进展考核，考核等级 . z. - 共分优、良、中、差四等，考核中评为优的工程不得高于整体考核指 标工程的 20% ，否则考核绩效表自动作废，其余三个等级并无限制。 最终各班团干部各项考核工程成绩以考核测评小组成员在每个工程 中所打的等级出现的最高次为准记录，如出现一样次数则最终取两等 级分数的中间值最为记录。考核总分值为 100 分，其中备注〔工程分 数〕中为 10 分的工程，优即为 10 分，良即为 8 分，中即为 6 分，差 即为 4 分；备注〔工程分数〕中为 20 分的工程，优即为 20 分，良即 为 15 分，中即为 10 分，差即为 5 分。最终根据各项记录的等级计算 出各班团干部的绩效考核的成绩。各班自行测评后由班长将绩效考核 测评表及各班团干部的考核成绩上交，此成绩占最终各班团干部考核 总成绩的 80% ，其余 20% 为各项院级活动考核情况，由团学会组织与 监察部根据记录在案的考勤数据进展评分。 〔1〕班长绩效考核指标 序 考 核 指 考核 考核指标释义/实施方法 考 核 备注 〔工 号 标工程 周期 等 级 程分数〕 1 个 人 素 半年 学习成绩优异，思想上积极向上，综合能 〔10 分〕 质 年度 力强 2 模 范 作 半年 政治上要求上进，严格要求 自己，以身作 〔10 分〕 用 年度 则，身体力行，处处起模范带头作 用，并 带动 同学一起进步 3 团 结 协 半年 认真 组织各班团干部一起开 展工作、积极 〔20 分〕 作 年度 配合其他 学 生 干部搞好 工作，团结协作 意 . z. - 识强。时常开展一些有意义的活动增强班 级的凝聚性及班委间的默契度 4 工 作 纪 半年 按时出席各种会议，执行组织决议，保守 〔10 分〕 律 年度 秘密 5 工 作 态 半年 态度端正，努力工作，积极肯干，