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- 2023-01-12 发布于江西
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Knowledge is obtained from hard work, and any achievement is the result of hard work.整合汇编 简单易用
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有
有关创业方案范文 5 篇
创业方案 篇 1
一
一、发展前景
自上初中以来我便开始住校, 深知令人头疼的“吃饭”问题, 也就是食堂的饭菜问题。 由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式 做的, 因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 而学生对食 堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐, 但大多数学生迫于经济因素, 还是愿意在校食堂就餐。 饭菜质量 得不到保证,会导致不少问题,学生营养跟不上,甚至有的学生 时常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该浮现在大学生中的病 症也屡见不鲜, 这为学生身心健康埋下了隐患。 因此我决定整合 食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。
二
二、店面简介
本店位于大学会萃中心地段,主要针对的客户群是大学生、 教师、以及打工人员。经营面积约为 80 平米摆布。主要提供早 餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方
小吃为主打特色, 固然本地小吃也是少不了的。 品种多, 口味全, 营养丰,使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。 而非餐点又提供各种 冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果 拼盘等。 本餐厅采用自助快餐的方式, 使顾客有更轻松的就餐环 境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气 息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整 体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、
三、发展战略
1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针 对学生的, 而学生中信息传递的速度与广度是很大的, 所以宣传 上可不用费太大的力度,只需进行传单或者多媒体(如:音响)等 形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭 的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同, 以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此 外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮 食的空缺,这也将成为本店的一大特色。
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了 节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆, 所以在
地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。 餐厅在适当的时 候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如: 若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外 卖的需交付一定的送货费, 这样还有一个好处, 如有一人想叫外 卖, 为了不出送货费则会拉上此外的两份外卖, 如此也是能增加 销量的。
4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃 物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如 此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的 就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
5、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部份留校学生、 附近居民以及打工人员, 届时可采取减少生产量, 转移服务重点 等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月, 已减少不必要的成本支出。
6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长 远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划, 每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结, 并做出下一步计 划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经 营,增加其它服务项目,并可以寻觅新的市场,做连锁经营,并 慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发 展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才干有企业的未来。
四
四、餐厅管理结构
店长兼收银员 1 名,厨师 1 名,服务生 2 名。
经营理念侧重于以下几点:
主要的文化特色:健康关心、人文关心
主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品 主要的服务特色:会员制的跟踪服务
主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境
五、市场分析
五、市场分析
在大学中的食堂的饮食向来是个问题, 大学的饮食质量不高 已成为公认的问题, 仅仅是满足了学生们的温饱问题, 而质量却 远远没有达到学生们的要求。 部份大学的饮食状况令人耽忧, 甚 至有的大学食堂浮现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点, 为了保障大学生的饮食安全, 提高 大学生的饮食质量, 成立大学饮食联盟, 旨在为高校大学生提供 价格低廉安全高质并富有特色的食品, 并且同时为各高校提供一 定的勤工助学岗位,匡助贫困生更好的完成学业。
优势与劣势:
优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问
题, 也无流动小摊卫生没有保证的耽忧, 并且与食堂同样方便快
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