MBA教学营销管理科特勒中国制定产品战略.pptxVIP

会计学1MBA教学营销管理科特勒中国制定产品战略 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 10-21. 产品的特点是什么？可以如何分类？2. 公司如何建立和管理产品组合与产品线？3. 公司如何利用包装、标志、担保和保证作为营销工具？4. 开发和管理新产品的主要阶段有哪些？管理新产品开发过程的最佳方式是什么？5. 在产品生命周期的各个阶段应当采取何种营销战略？本章问题第1页/共35页 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 10-3 产品特征和分类产品关系包装、标志、担保和保证管理新产品产品生命周期营销战略奔驰创新营销： 迪士尼营销在中国： 中星微电子创新营销： 索尼营销在中国： 开发适合中国市场的产品 本章案例：丰田?本章内容第2页/共35页 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 10-4What is a Product? 产品是指提供给市场以满足需要和需求的任何东西，包括有形产品、服务、体验、事件、资产、组织、信息和创意。第3页/共35页 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 10-5 五个产品层次核心产品潜在产品增值产品期望产品基本产品第4页/共35页 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 10-6产品分类维度耐久性通途有形性第5页/共35页 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 10-7消费品分类便利品非搜寻商品选购品特购品第6页/共35页 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 10-8工业品分类原材料和零部件供应物和商业服务资本品第7页/共35页 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 10-9成品层级需求家族产品家族产品大类产品线产品类型产品项目第8页/共35页 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 10-10产品线分析便利产品核心产品主要产品特殊产品第9页/共35页 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 10-11产品线延伸向下延伸向上延伸双向延伸第10页/共35页 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 10-12什么是第5个P？ 包装，常被称作第5个P，是指设计并生产产品容器的一系列活动。第11页/共35页 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 10-13包装的目标识别品牌传递描述性和有说服力的信息便于产品的运输和保护易于家庭储存帮助产品的消费第12页/共35页 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 10-14新产品类型新问世产品成本降低新产品线补充产品改进产品再定位产品第13页/共35页 Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 10-15新产品开发的限制因素缺乏创意市场过于细分来自社会和政府的制约开发成本资金不足开发时间越来越短产品生命周期变短第14页/共35页 Copyright ? 2009 P