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现代管理原理形成性考核册现代管理原理作业1 （第1-2章） 一、理论分析题（40分） 关于管理的含义,不同的管理学家有不同的解释。试叙述至少三种关于管理的定义。 答:管理的概念是管理学中最基本的概念。 由于管理活动的 广泛性和复杂性、研究的侧重点的不同，管理学家对其下的定义也不 同。 例如： 泰罗认为:管理就是要确切地知道要别人干什么，并指导他们用最佳、最经济的方法去 干。 法约尔认为:管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。 西蒙认为：管理就是决策。 我们认为：管理是管理者为有效地达成组织目的，对组织资源和组织活动故意识、有组 织、不断地进行的协调活动。 二、综合实践题（60分）项目：查阅资料并进行评论 规定:通过上网、去图书馆等各种手段，搜集一篇有关管理理论或管理方法方面的最新研究资 料。 完毕下列内容： 1,为文章撰写摘要2,列出文章的重要观点 3,分析文章对管理思想的奉献及其局限性现代管理原理作业2 （第1 -6章） 案例分析题、案例 、案例 、案例东方电力公司的计划工作1 .洛克菲勒所找到的观点控制点是什么？ （10分） 、案例 东方电力公司的计划工作 2.关键控制点的标准有哪些？ （10分）1、答：洛克菲勒找到的关键控制点就是“节约焊料” 由此制定出：39滴焊料是本公司各工厂每只油罐的统一规格。 从此事可以看出洛克菲勒从严管理、节俭治业的精神。 2、答:控制工作的原则