JX省旅游集团XN湖项目投融资优化研究.pdfVIP

JX 省旅游集团XN 湖项目投融资优化研究 摘 要 2019年以来，随着江西省经济转型进入关键时期，江西省委、省政府就发展旅游强 省战略作出重要指引，先后发布了 《江西省旅游业发展“十三五”规划》、 《关于推进旅 游强省建设的意见》、 《关于全面推进全域旅游发展的意见》等相关文件，文件指出要 求江西省各级党政、领导班子要把旅游产业建设作为重点扶持产业来抓，打造绿色崛起、 生态江西，实现全面小康社会，尤其是旅游资源丰富的地区，必须要将旅游产业的发展 作为经济工作的重点。 江西省人民政府于2016年全资组建了JX 省旅游集团，该集团公司定位于省属大型 旅游集团公司，通过以市场化、平台化运作，与社会资本相融合，布局本省旅游全产业 链，通过打造“旅游+大消费+大健康”产业相融合发展为理念，通过互联网思维，产融结 合思维，通过资本运作，形成一家综合性的旅游类的上市集团公司。2017年，由于景区 JX XN 2017 12 发展需要，新余市政府引入 省旅游集团注资 湖景区开发，并于 年 月在 新余市政府见证下由江西省新余市XN 湖风景名胜区管理委员会、JX 省旅游集团、中 国水务集团有限公司三方以江西XN 湖旅游股份有限公司为目标公司签订开发合作协 议，同意由三方共同出资将江西XN湖旅游股份有限公司的注册资金增加至50,000万元。 XN 本文通过对旅游强省战略背景下的省属旅游集团，对 湖项目的投融资案例作为 选题背景，进行研究，全面分析JX 省旅游集团公司的运作现状，对投资XN 湖的背景 环境进行阐述，分享JX 省旅游集团对XN 湖项目的投资模式，以及对该项目的财务测 算、融资方式、政策支持、风险控制以及在投资并购中产生的问题分析等一系列步骤进 行深入研究，在分析、借鉴国、内外旅游集团投融资现状及经验下，对景区项目提出更 合理的投资、融资优化措施，对项目投资整体的优化思路、优化举措、风险控制体系、 制度保障体系、资金使用效率、信用保障体系等各个维度提出相应对策和措施，为当前 JX 省旅游集团如何能长期促进企业健康发展提出新的建议，对于省属旅游集团在未来 的产业布局和投融资案例的支撑具有一定的借鉴意义。 XN 关键词：旅游集团； 湖项目；投融资优化 I 目 录 目 录 1 绪论1 1.1 研究背景及意义1 1.1.1 研究背景1 1.1.2 研究意义2 1.2 旅游项目投融资文献综述3 1.3 研究内容和研究方法4 1.3.1 研究内容4 1.3.2 研究方法5 2 相关理论基础6 2.1 企业投融资理论6 2.2 企业投融资模式6 2.3 企业投资风险理论6 2.4 企业融资风险理论7 2.5 企业投后管理理论7 2.6 信息不对称理论8 2.7 Swot 分析理论8 3 JX 省旅游集团XN 湖项目简介9 3.1 JX 省旅游集团基本情况介绍9 3.1.1 组建背景及组织架构9 3.1.2 发展战略及投资规划9 3.2 XN 湖项目基本情况介绍11 3.2.1 XN 湖项目投资背景及概况11 3.2.2 XN 湖项目投资方案12 4 XN 湖项目投融资决策13 4.1 XN 湖项目决策过程13 4.2 XN 湖项目建设期限与投资估算13